Mi abuela paterna decía este refrán cuando alguien se arrimaba a mesa puesta, sin haber puesto ni la servilleta. Muchas veces a nosotros, sus nietos...“Pasen días y vengan ollas, qu’aquí estál tío Cerollas.”Vamos, que el tal Cerollas era de los de co...

Estoy escribiendo un libro. Sí, uno de esos con letras y todo, que saldrá a la venta pronto (o eso espero, porque el Word ya me mira raro).En el proceso de escritura me ha dado por hacer algo más complicado que corregir faltas de ortografía: mirar at...

Hoy vas a entender por qué si quieres ser un buen líder no basta con ser buen profesional: tienes que empezar a tirar del carro. Y si lo haces con intención y con método, eso se nota. En tu equipo, en tu empresa, y —aunque no lo creas— en ti.En Spide...

En abril tocaba el reconocimiento médico de empresa.Reconozco que no era mi mejor día, estaba un poco resfriado, aún así entre con cara de “yo estoy bien”.Pero salí con el pack completo: espirometría como la de un abuelito, la tensión arterial alta,...

A veces, los mejores líderes no dicen nada. Solo hacen lo que hay que hacer.Y cuando alguien como Luis Enrique lo señala, es para tomar nota:“Dembélé es un líder desde el ejemplo, no desde la palabra.”— Luis Enrique (entrenador del Paris Saint-Germai...

Hombre de pocas palabras, buenas siestas y refranes más afilados que un cuchillo jamonero. Ese era mi abuelo Alfredo, el materno.Recuerdo una vez, después de comerse algo que claramente no estaba del todo hecho —y que yo afortunadamente no probé aque...

La frase no es de un gurú del coaching, ni de un autor de Harvard. La escuché en una serie que nos vemos con mi familia entre semana justo después de cenar. Es una de esas sitcom: “Cómo conocí a vuestra madre.” Mira tú por dónde.Me gustó, la anoté, y...

Esto me lo decía mi abuela paterna con una tranquilidad pasmosa mientras se echaba la servilleta al regazo y se quedaba mirando la mesa llena de postres:—“Si lo comido no deja comer, no hay que temer.” Me lo soltaba, con esa sonrisa de quien ya se lo...

Hubo un tiempo en mi empresa, que las decisiones no se tomaban por consenso, ni por análisis de datos, ni por estudios de impacto, ni siquiera por votación. No.“Las decisiones se tomaban por decibelios.”Sí, como lo oyes. El jefe que más gritaba en la...

Hay gente que llega al coaching con muchas ganas. De esas que dicen con tono solemne:—“Yo quiero cambiar…”Y claro, suena bien. Lo que pasa es que:“Querer no es hacer. Ni mucho menos cambiar.”Amos a ver que te lo explico en 2 punticos:El querer vive d...