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Editorial

Ausgabe 73 des Newsletter - wer steht noch für etwas gerade?

Wenn man die Nachrichten verfolgt, zeigt sich gerade im Wirtschaftsumfeld, dass sich die großen Denker und Lenker immer für die Erfolge feiern lassen, aber wenn es dann eng wird... Dann sind es vielleicht die Sachzwänge, die Kapitalmärkte, die Erwartungen der Geldgeber die zu schmerzhaften Anpassungen führen.

Wie findet Ihr denn das? Lasst uns da gemeinsam etwas draufschauen, schlage ich vor.

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👀 Unsere Themen heute:

• Headliner: wer formuliert Erwartungen?
• Playbook: Management by BLOCK
• The Story Behind: gute Unternehmensführung
• OGN - One Good News:

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Headliner: wer formuliert Erwartungen?

Erwartung, die (Substantiv, femini): "vorausschauende Vermutung, Annahme, Hoffnung". Natürlich kann und muss man an wirtschaftliche Entwicklungen Erwartungen haben. Wer sein Ziel nicht kennt, wird auch dort nicht ankommen. Aber wie bilden sich Erwartungen. Und können sich Erwartungen bilden, die vielleicht unrealistisch, übertrieben oder sogar unanständig sind?

Wer hat Erwartungen an Unternehmen? Schon einmal von den sog. Stakeholdern gehört? Das sind quasi die Gruppen, die Interesse an der Entwicklung des Unternehmens haben können: die Eigentümer, Geldgeber oder Aktionäre, der Staat, die Mitarbeitenden, die Kunden, die Lieferanten - also eigentlich alle Gruppen, die irgendwie von und mit dem Unternehmen leben müssen.

Und diese Gruppen haben unterschiedliche Erwartungen an die Unternehmen. Wir als Mitarbeiter wünschen uns ein auskömmliches Einkommen, die Eigentümer eine laufendes Business, die Geldgeber einen Return auf Ihr Investment, usw. Aber wir lässt sich das jetzt in Zahlen ummünzen. Und vor allem: was sind die richtigen Erwartungen, die ich als Unternehmen treffen muss? Haben einzelne Stakeholder mehr Rechte und höherwertige Ansprüche als andere Stakeholder

Mein Take

Hier öffnet sich ein großes, weites Feld. Und aus Sicht der aktuellen Entwicklungen weiß ich nicht so genau, welche Erwartungen gerade die Oberhand gewinnen. Aber bevor ich da zu sehr moralisiere - lieber mal ein Beispiel zum Nachdenken: BLOCK

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Playbook: Management by Block

Jack Dorsey, Gründer von Twitter ist heute CEO von BLOCK. BLOCK ist ein Fintech-Unternehmen, was als Hauptgeschäft Bezahlterminals für kleine Händler betreibt. Daneben gibt es eine Cash App, mit der Privatpersonen Gelder an Friends&Family überweisen. Plus ein paar weitere Aktivitäten.

Umsatz 2023: 21,9 Mrd. US$ - Bruttogewinn: 6,9 Mrd. US$

Umsatz 2024: 24,1 Mrd. US$ - Bruttogewinn: 8,89 Mrd. US$

Umsatz 2025 (p): 24,3 Mrd. US$ - Bruttogewinn: 10,36 Mrd. US$

Also: Wachstum und gesunder (?) Gewinn. Was macht das mit den Erwartungen der Stakeholder?

Letter to the Shareholder Q4/2025: wir reduzieren unsere Belegschaft von 10.000 Mitarbeitenden auf 6.000 Mitarbeitende und entlassen damit 4.000 Mitarbeitende. Weil: KI verändert die Arbeitsweise und da stellen wir uns jetzt mit einem harten Schnitt schon einmal darauf ein. Ach: ein paar KI-Ingenieure würden wir noch einstellen wollen...

And now: Aktienkurs: +25%.

Glücksindex der Entlassenen: -100%

Hattet Ihr das erwartet?

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The Story Behind: gute Unternehmensführung

Es gibt des sog. "Deutschen Corporate Governance Kodex" (DCGK), der als eine Art Checkliste für gute Unternehmensführung fungiert.

"Der Vorstand soll die mit den Sozial- und Umweltfaktoren verbundenen Risiken und Chancen für das Unternehmen sowie die ökologischen und sozialen Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit systematisch identifizieren und bewerten. In der Unternehmensstrategie sollen neben den langfristigen wirtschaftlichen Zielen auch ökologische und soziale Ziele angemessen berücksichtigt werden. Die Unternehmensplanung soll entsprechende finanzielle und nachhaltigkeitsbezogene Ziele umfassen." - so die erste Empfehlung des Kodex.

Also: irgendwie gibt es hier wie dort Idee, wie gute Unternehmensführung funktioniert. Bewertet das bitte selbst!

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OGN - One Good News

Jetzt ist KI natürlich nicht nur schlecht. Die European Investment Bank hat in einer aktuelle Studie schön zeigen können, dass die zielgerichtete KI-Adoption die Arbeitsproduktivität der Mitarbeitenden um durchschnittlich 4% steigert. Und das eigentlich bei keinem negativen Effekt auf die Beschäftigung - sprich mehr Output per Kopf und nicht "weniger Köpfe". Dabei sind aber die großen und mittleren Unternehmen im Vorteil, da diese mehr etablierte Strukturen haben, die von einer Optimierung mit KI profitieren können. Ganze Studie: European Investment Bank - AI Adoption, Productivity and Employment, Jan. 2026

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Also: es ist kompliziert. Und eine befriedigende Antwort müssen wir wohl selbst für uns finden. So sad!

Soweit einmal wieder. Habt Ihr Rückmeldungen, Ideen, Anregungen, Wünsche? Wie immer gern an: [email protected]

Viele Grüße aus Hamburg und auf bald!

Torsten

PS: Ihr habt bis hierhin durchgehalten? Danke und hier der Bonus-Link der Ausgabe: schwere Themen, ich gebe es ja zu. Jetzt etwas "Zocken": um Win95-Retro-Style: Link - für die Älteren unter uns: wow, der ganze heiße Sch... von früher - da ist mal nice!

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