Hace años había escuchado de como hacerlo,

de hecho trabajé con un cliente cuya marca es completamente basada en eso. 

De ahí aprendí algunos conceptos, pero no como ahora. 

Ahora entiendo de términos que antes me parecían sacado de algún manuscrito en Latín. Otro lenguaje inexistente en mi vocabulario. 

Este año decidí que era momento, así que comencé a profundizar en esa parte de mis finanzas y recordé un concepto que muchas veces explico:

Interés compuesto. 

Es cuando ganas interés sobre el dinero que tienes + el interés que has generado antes. 

Es la base del S&P 500, uno de los index funds más comentados por ser uno de los que menos riesgos tienes, y pues, es el que sugieren cuando estás iniciando. 

Es probable que no hayas escuchado de él tanto como las criptomonedas y segun yo es por algo simple:

Es técnicamente "Aburrido".

No hay excitement en ese tipo de inversiones, no hay tanto riesgo ni retorno inmediato… así que no es tan atractivo aún cuando sea de menos riesgo. 

Eso mismo es lo que pasa con los servicios:

La verdad es que… crecer un servicio puede ser aburrido y long term comparado con un producto digital. 

No necesitas un funnel gigante, es más, a mis clientes no les invito ni siquiera a tener páginas web cuando están empezando porque no la necesitan. 

Pero así como el S&P 500, crecer tu servicio se basa más en seguir el sistema que en el resultado.

En resumen: en las tareas simples que al final te generan interés compuesto. 

Pues un cliente de servicio tiene una más alta probabilidad de reconversión, retención y sin contar que puedes ganar más por cliente en menor tiempo. 

El problema es que muchas veces terminamos atraídos por los resultados inmediatos.

Y así es como terminas hablando más de productos digitales que de servicios. De la misma forma que conoces más de criptomonedas que de Index Funds.

Pero con The Service Lab, quería que fuera diferente.

Mi idea es generar el mismo atractivo que generan los productos digitales, pero con los servicios. Por eso el año pasado se me ocurrió crear El Aligned Formula. 

Es un sistema que te permite ver exactamente que hacer semanal para mantener los sistemas bases que tienen tu marca de servicios. La idea es que sepas que hacer, y veas el resultado compuesto de eso.

La última vez que lo puse a prueba fue con mi clienta PM, vimos semana por semana que pasaba con su marca y que hacía o no. Este fue el resultado de cada semana en monto generado:

Ahora, si miramos el resultado compuesto de esas 6 semanas fueron +US$1,100.

Eso quizás no sea significativo para mucho, pero si para ella, considerando que antes de entrar a The Service Lab tenía 3 meses de no haber generado nada.

PM es increíblemente rápida en moverse, y eso es algo que he admirado de ella desde el día 1. Así que no todo el mérito es del sistema.

El Aligned Formula no busca que generes los resultados de PM, al final es un sistema.

Pero si te invita a enfocarte en lo importante. 

PD:

Tenía semanas identificando como apoyarte al siguiente escalón, hace unos días recibí la respuesta. De ahí este Workshop.

La base es simple:

Crear tu roadmap de los próximos 90 días, con un servicio. Para lograr una de dos, generar más ó invertir menos. Si te interesa, aquí está la información.

El Viernes al final del día el link dejará de estar disponible.