🔵 Líderes de Nível 5
Feb 27, 2025 5:56 am
Hola , ¿cómo estás?,
hoy toca hablar de liderazgo, sí, junto con el tema del coaching es mi tema favorito, y lo sabes.
Mira.
En este camino del liderazgo uno nunca deja de aprender y de aprehender.
He terminado un libro 📕 que me ha impactado muy gratamente sobre el tema, el título es simple:
y una curiosidad, es multi-autor, sip, está escrito por grandes gurús del tema del liderazgo.
Así que hoy te traigo una pequeña reflexión que extraje de este libro:
🔵 Líderes de Nível 5 🗺️ El mapa para dejar huella
Pero antes, una cosita:
Si estás buscando tu camino en esto del liderazgo,
puede que te venga bien una ayuda extra.
Puedes hacer click en el siguiente enlace y no hacer nada,
o puedes hacer click y agendar una reunión conmigo.
Tu decides
👇👇👇👇
🛠️ Técnico, 📊 Gestor o 🚀 Líder.
Que conste que no lo había visto nunca expresado asín. Pensaba que cuando uno llegaba a líder, pues ya... es decir tenía que aprender habilidades y seguir creciendo, pero no que había varios niveles de liderazgo.
Algo que también me impactó de este libro es otra clasificación, yo siempre había dividido a los profesionales entre:
TÉCNICOS o GESTORES
solía decir que hoy eres un buen técnico, o eres un buen gestor, pero las dos cosas es muy difícil, en mi trayectoria sólo he conocido a 2 personas que aunasen ambas facetas.
Pero este libro me corrigió, y me explicó que en realidad hay 3 tipos de profesionales:
TÉCNICOS o GESTORES o LÍDERES
🤯 me voló un poco la cabeza, parece una tontería, pero no lo es.
Veamos esa clasificación ✳️:
1. Técnicos 🛠️
Son los que ejecutan. Saben hacer su trabajo mejor que nadie. Un técnico es el experto en su campo, el que conoce los detalles y domina las herramientas. Son los “hacedores” de la empresa, personalmente incluyo a los trabajadores (quienes mejor conocen sus máquinas o puestos de trabajo), informáticos, mecatrónicos, administrativos, contables, obreros, etc. Sin ellos, nada funciona.
2. Gestores 📊
Son los que organizan y optimizan. No necesariamente hacen el trabajo técnico, pero saben cómo coordinar a los técnicos, asignar recursos y asegurarse de que todo se haga en tiempo y forma. Son los que hacen que la máquina funcione de manera eficiente.
3. Líderes 🚀
Son los que inspiran y dan dirección. No solo gestionan, sino que crean visión, motivan a los equipos y llevan a la empresa más allá de donde está hoy. No solo piensan en el “qué” y el “cómo”, sino en el “por qué” y el “hacia dónde”. De mayor quiero estar aquí 😊
Cuidado con las promociones
El problema es que muchas empresas promueven a los técnicos a gestores, pensando que por ser buenos en lo suyo, sabrán dirigir un equipo… y eso no siempre funciona. Gestionar requiere habilidades distintas a ejecutar.
Y el otro problema es cuando las empresas piensan que cualquiera de esos roles puede ser un líder que les guíe. Mucho cuidado con esto, porque:
"Liderar va aún más allá que la función de un buen técnico o gestor: no basta con organizar tareas, hay que inspirar y desarrollar personas."
Los 5 niveles del liderazgo: ¿en cuál estás tú?
Mira, liderar no es como sacarse el carnet de conducir. No es que un día te dan un título de "líder" y ya está, todo hecho. No my friend, no!.
"Liderar es un viaje. Un proceso. Y como todo viaje, hay diferentes paradas en el camino."
El libro "Liderando Personas", nos da una forma brutal de entenderlo: los 5 niveles del liderazgo, aquí te los voy a destripar con mi estilo, porque esto te interesa. Si quieres saber dónde estás y, sobre todo, cómo subir de nivel, sigue leyendo.
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🔴 Nivel 1: Individuo altamente capaz
Este es el punto de partida. Eres bueno en lo que haces, tienes conocimientos, habilidades, y eres productivo. Vamos, que si te dejan solo con una tarea, la sacas adelante. Eres el típico "crack" en tu trabajo.
El problema: ser bueno en lo tuyo no te convierte en líder. Si te quedas aquí, serás un gran profesional, pero no alguien que mueve equipos o inspira a otros.
✅ Cómo subir al siguiente nivel:
- Aprende a trabajar con otros.
- Empieza a aportar valor más allá de tus tareas individuales.
- Piensa en cómo ayudar a tu equipo a ser mejor.
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🟠 Nivel 2: Miembro de equipo contribuyente
Aquí ya no solo eres bueno en lo tuyo, sino que entiendes que el equipo es clave. Te das cuenta de que solo no llegas lejos y empiezas a colaborar de verdad.
El problema: sigues dependiendo de otros para que las cosas avancen. No tomas las riendas todavía, pero ya eres una pieza valiosa dentro del grupo.
✅ Cómo subir al siguiente nivel:
- Aprende a comunicarte mejor con tu equipo.
- No solo colabores, empieza a influir en la dirección que toma el equipo.
- Gana la confianza de los demás.
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🟡 Nivel 3: Gerente competente
Aquí ya eres líder de un grupo. Gestionas personas, organizas tareas y logras que los resultados lleguen. Eres bueno ejecutando, asegurándote de que el equipo hace lo que tiene que hacer.
El problema: eres un "gestor", pero aún no un líder inspirador. Eres el típico jefe que sabe cómo se hacen las cosas, pero si mañana te vas, la empresa no lo nota mucho.
✅ Cómo subir al siguiente nivel:
- Aprende a inspirar a tu equipo, no solo a gestionarlo.
- Delega y deja espacio para el crecimiento de los demás.
- Empieza a desarrollar una visión más estratégica.
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🟢 Nivel 4: Líder efectivo
Este es el punto en el que muchos sueñan con estar. Ya no solo gestionas, sino que inspiras. La gente te sigue porque confía en ti, porque creen en tu visión y porque los haces mejores.
El problema: el líder efectivo es fuerte, pero a veces su impacto es personalista. Es decir, si desapareces, la organización se tambalea.
✅ Cómo subir al siguiente nivel:
- Construye un legado: que la empresa o el equipo no dependan de ti.
- Desarrolla líderes dentro de tu equipo.
- Piensa a largo plazo y deja huella.
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🔵 Nivel 5: El Líder Legendario
Este es el Olimpo del liderazgo. No solo eres inspirador, sino que has construido algo que trasciende. Eres humilde, piensas siempre en la organización por encima de tu propio ego y consigues resultados sostenibles en el tiempo.
La combinación clave aquí es: humildad feroz + determinación inquebrantable.
Cuando miras los grandes líderes de la historia, los de verdad, no los que salen en TikTok con frases motivacionales, todos tienen esta mezcla. No buscan la gloria personal, sino que se enfocan en dejar algo grande.
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💡 ¿En qué nivel estás en tu liderazgo?
Cada nivel tiene su importancia, y no hay atajos. No puedes saltar del nivel 1 al 5 de un día para otro. Pero sí puedes tomar decisiones para ir avanzando.
Pregúntate:
- ¿Dónde estoy ahora?
- ¿Qué necesito mejorar para subir de nivel?
- ¿Estoy dejando un impacto real o solo gestionando tareas?
"El liderazgo no es un destino, es un viaje. Y tú decides hasta dónde quieres llegar."
Chema Portero - Coach CAC por ASESCO -
Y una cosica te voy a decir, puede que no quieras ser líder o lideresa, y es bien, en serio, un claro, "Chema, que no quiero ser líder..."
¡Oye… Pues Mejor! 😅
En serios, no te obsesiones. Yo escribo sobre el liderazgo porque me apasiona. Pero hay grandes profesionales, grandísimos en las tres clasificaciones: técnico, gestor o líder. Y hacen falta de los 3, mucha falta.
Yo mismo he trabajado como todos ellos, bueno, para, sigo aprendiendo aún, mi nivel está lejos del 5, ya llegaré, sí es cierto. No es humildad, es realidad.
Bueno sigamos, que me lías...
Por cierto recuérdame que te cuente una cosica, estoy en Italia y tengo una curiosidad sobre esto de los líderes, jefes... en post-data te lo cuento. ✳️✳️
🪟 La Ventana y 🪞El Espejo
El concepto de la ventana y el espejo es una de las claves del liderazgo de nivel 5.
Se explica así de forma sencilla, amos a ver si te gusta, a mi me encantó:
🪟La ventana → Cuando las cosas van bien, los líderes de nivel 5 miran por la ventana y atribuyen el éxito a su equipo, la suerte o factores externos. No se llevan todo el mérito, sino que reconocen el trabajo de los demás.
🪞 El espejo → Cuando las cosas van mal, no buscan culpables afuera. Se miran en el espejo y asumen la responsabilidad. No culpan al mercado, a la empresa o al equipo; buscan qué pueden mejorar ellos mismos.
La Diferencia clave:
• Un líder mediocre se pone las medallas cuando todo va bien y busca excusas cuando todo va mal.
• Un líder de nivel 5 hace lo contrario: da crédito a los demás en el éxito y asume la culpa en el fracaso.
Esto es lo que hace que sean líderes excepcionales y respetados. 🚀
“Cuando las cosas van bien, mira por la ventana y da crédito a tu equipo. Cuando van mal, mírate al espejo y asume la responsabilidad.”
Jim Collins
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Y hasta aquí la Newsletter 🗞️ de hoy:
🔵 Líderes de Nível 5 🗺️ El mapa para dejar huella
Veamos las preguntas de hoy 👇
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Las 5 preguntas de hoy 🧢
1️⃣ ¿Qué nivel de Liderazgo es el tuyo ?
2️⃣ ¿Cómo vas a subir el siguiente escalón?
3️⃣ ¿Cómo te vas a sentir cuando alcances el siguiente nivel?
4️⃣ ¿Quién más va a beneficiarse de haberlo alcanzado?
5️⃣ ¿Cuándo vas a hacerlo?
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Postdatas
P.D.1: ✳️ Hay un caso de trabajador que puede llegar a englobar las 3 clasificaciones de TÉCNICO-GESTOR-LIDER. Sí lo has adivinado, es el AUTÓNOMO o EMPRENDEDOR. He conocido a algunos de ellos muy de cerca, y te aseguro que tienen rasgos de todos ellos, y muy buenos: Mi abuelo, mi padre, mi mujer, y más de un amigo y amiga que estáis leyendo ahora esto.
Mi más sincera ovación 👏 sois unos cracks! Nunca lo olvidéis.
P.D. 2: ✳️✳️ Italia me gusta, pero tantos viajes de trabajo, sip. Otro más. De hecho esta newsletter te la envío desde allí, tranqui ya vuelvo hoy, viaje relámpago martes-jueves. Sólo nosotros "contra" el proveedor, pero hay algo diferente, ha venido nuestro Director de Planta.
Y ¿qué ha cambiado?, pues yo lo llamo el efecto incentivador-jefe, otro día te hablo de él, pero vamos. Que por mucha clasificación que hablemos de liderazgo, a veces es necesario alguien de arriba para menear las cosas, independientemente de su nivel de liderazgo. Sip, así es. Alguien se ha puesto muuuuucho las pilas, y eso es bien. (Hablo de los italianos, sí).
P.D. 3: Una última cita... para animarte a hacer eso que estás deseando hacer:
“Tenemos 2 vidas, la segunda empieza cuando nos damos cuenta de que sólo tenemos una.”
Confucio
Y recuerda: ¡Carpe Diem, Memento Morí!
Chema PorteroCAC 11563
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