MA COME PUOI ESSERE SICURO DI AVERE IL GIUSTO MENTOR?

[Tempo di lettura: 2 minuti]

Le persone che hai al tuo fianco determineranno l'esito del tuo progetto imprenditoriale. Questo lo sai benissimo, ma quando devi fare execution non ci pensi. E' così, vero? E' capitato anche a me.

Oggi però ho cambiato prospettiva e prima ancora di iniziare un progetto, scelgo i mentor da avere al mio fianco. Ho capito come distinguere quelli giusti da quelli che potrebbero rovinare la mia startup; qui sotto ti racconto tutto!

Hot topics

1. "Trovare il giusto mentor": il consiglio della settimana per fare startup
2. "The Sewing Crew e le personas": la storia di mentorship della settimana
3. "LightSpeed, nuova edizione dell'acceleratore legaltech": bandi e opportunità per startup
4. "Startup Pack da RTL 102.5": la novità di Startup Pack

Il consiglio della settimana

Qualche settimana fa stavo chiacchierando con Antonio Picozzi, founder di PotPot e oggi in procinto di lanciare il nuovo progetto di travel booking in blockchain Takyon. Ho chiesto ad Antonio come possiamo distinguere un buon mentor da uno che rallenterà la crescita della nostra startup.

Secondo lui, ciò che fa davvero la differenza è l'approccio del mentor. Una persona senior tende, a volte, a pretendere di sapere una risposta. Questo non fa bene alla startup, perché ai founder non servono risposte ma domande. Il ruolo del mentor dovrebbe essere quello di creare challenge per i founder, che possano validare o eliminare le loro assumptions. Un buon mentor deve supportarti, ma standoti dietro (non sopra).

Il più grande problema potrebbe essere avere un mentor troppo invadente. Alla fine è sempre il founder a fare il 99% del lavoro, quindi non avrebbe senso un'eccessiva ingerenza. Il mentor deve affiancare lo startupper in tutte le difficoltà ed aiutarlo a prendere le decisioni giuste, evitando errori.

Ma quali variabili dovremmo guardare quando scegliamo i mentor per la nostra startup?

• Seniority: un buon mentor deve avere esperienza imprenditoriale e saper guidare le scelte del founder;
• Area di Expertise: un mentor può colmare qualche competenza all'interno del team di founder. Se ad esempio non abbiamo nessun profilo finance e dobbiamo andare in fundraising, potrebbe essere utili farci supportare da un mentor esperto in questo ambito;
• Industry di Expertise: per raccogliere il massimo del valore, il tuo mentor deve essere un fine conoscitore del tuo settore ed avere un network già sviluppato.

Noi in Startup Pack facciamo proprio questo. Affianchiamo il mentor giusto a te, cercando di farti crescere il più velocemente possibile. Abbiamo stimato che con noi puoi risparmiare il 50% del tempo che oggi stai perdendo e puoi evitare di commettere errori grossolani che caratterizzano più del 10% del tuo percorso imprenditoriale. Lo facciamo con i nostri pacchetti premium, che fanno guadagnare più di 2000€ all'anno alle startup.

Se vuoi saperne di più, scrivimi!

La storia di mentorship della settimana

Qualche settimana fa abbiamo aperto le porte ai primi utenti selezionati per provare il nostro servizio premium. Tra questi c'è The Sewing Crew di Flavia Fantoli. Oggi voglio raccontarti cosa ha detto Flavia di una sessione di mentorship, effettuata la scorsa settimana con il nostro Federico Dalpozzo (Googler e Forbes U30).

"Federico è stato super entusiasta del nostro progetto. I suoi consigli sono stati davvero di qualità assoluta". Federico ha, infatti, aiutato Flavia a rivedere le buyer personas del suo progetto, confrontandole con alcuni competitors presenti sul mercato. "La competenza di Federico è stata essenziale. E' riuscito a trovare insight di mercato, che non avrei mai potuto raccogliere da sola".

Federico ha subito confermato un altro appuntamento con Flavia, per rivedere insieme le buyer personas definitive. "Sto parlando di Startup Pack con tutti. Il valore aggiunto che state dando al mio progetto, è incredibile".

Grazie Flavia! Promettiamo di essere sempre al tuo fianco!

Bandi e opportunità per startup

Avverrà ad aprile il ciclo di incontri ‘Impact 4 Prosperity - 7 appuntamenti per immaginare un business un-usual’, organizzato da StartYouUp.

7 appuntamenti online con oltre 20 esperti del mondo dell’impresa a impatto per affrontare le tematiche più rilevanti del fare business in maniera sostenibile.

Che tu voglia realizzare la tua idea sostenibile, fare avvenire un cambiamento nella tua organizzazione o approcciarti a questo mondo, ti invitiamo a partecipare.

Per registrarti agli incontri: bit.ly/Impact_4_Prosperity

La novità di Startup Pack

Questo sabato siamo tornati come ospiti dagli amici di RTL 102.5, nel programma condotto da Andrea Piscina. Insieme abbiamo toccato molti temi, dal nostro nuovo servizio premium, ai nostri nuovi partner, alle attività di education che stiamo svolgendo.

Se vuoi saperne di più sui nostri servizi, scrivimi. Per ora sono top secret ma... domani chissà!

E mo'... cosa dovrei fare?

Con SP Letter:

• Abbasserai le tue probabilità di fallimento, leggendo ed informandoti sui migliori metodi esistenti
• Riceverai informazioni e tool utili per validare ogni parte del tuo modello di business
• Avrai una relazione 1to1 con me, in cui potrai chiedermi tutto.

Ok, figo. Ma cosa posso fare nel frattempo? Vai sul nostro sito e scopri il nostro universo!

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P.s. Ci vediamo lunedì alle 8.00

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