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Editorial

Achtung: wird nicht wirklich religiös...

Ausgabe 77 des Newsletter - Hingabe als Führungsaufgabe

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Gerade zurück aus dem Kurzurlaub - entdeckt man doch wirklich überall BWL-Analogien. In der St.-Bavo Kathedrale in Gent steht der Genter Altar. Van Eyck, das Jahr 1432, 18 Tafeln, eines der einflussreichsten Gemälde aller Zeiten. Im Zentrum: ein Lamm (ok, DAS Lamm Gottes).

Seltsames Symbol für Stärke, oder?. Nicht ein Löwe, nicht ein Adler – ein Lamm. Und genau da fängt die interessante Frage an.

👀 Unsere Themen heute:

• Headliner: Das Lamm als Führungskraft?
• Playbook: Bis du ein Servant Leader?
• The Story Behind: Genter Altar
• OGN: the best hidden secret of Europe

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Headliner: Das Lamm als Führungskraft?

Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus? Es gibt ungefähr so viele Antworten auf diese Frage wie Management-Bücher. Und das sind viele. Die klassische Antwort lautet: Durchsetzungsvermögen, Entscheidungsstärke, Visionskraft. Der charismatische Anführer, der vorne läuft und alle mitreißt. Irgendwo zwischen Steve Jobs und Patton.

Die neuere Antwort klingt anders: Empathie, psychologische Sicherheit, dienende Haltung. Klingt weicher. Ist es aber nicht.

Und dann steht man vor dem Genter Altar, schaut in das Gesicht des Lammes – Van Eyck hat ihm ein menschliches Gesicht gegeben, mit Augen, die dem Betrachter folgen, Ausdruck von Hingabe und Selbstaufopferung – und denkt: vielleicht ist das gar kein Zeichen von Schwäche. Vielleicht ist das die eigentliche Stärke.

Kurz die Einordnung in die aktuelle Woche: Pfingsten ist der Moment, wo aus Angst Handlungsfähigkeit wird. Der Heilige Geist verwandelt verängstigte Jünger, die sich hinter verschlossenen Türen verstecken, in Menschen, die nach draußen gehen und andere begeistern. Das passiert nicht durch Befehl. Das passiert durch etwas anderes – durch Vertrauen, durch Gemeinschaft, durch das Gefühl, dass jemand für einen da ist.

Das ist, kurz (evtl. vereinfacht) gesagt, Servant Leadership.

Mein Take

In einer Vorlesung thematisiere ich immer "die gute Führungskraft". Und versuche den Studierenden mitzugeben, dass die beste Führungskraft beim täglichen Arbeiten nicht benötigt wird. Weil Sie zuhören kann, in den richtigen Momenten Unterstützung gegeben hat und die Mitarbeiter wachsen lässt. Das ist Führung, wie sie sein sollte - den Mitarbeitern dienend (ok, klingt etwas esoterisch - aber Ihr bekommt die Idee bestimmt mit...)

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Playbook: Servant Leadership

Servant Leadership dreht die Führungspyramide um. Statt Macht von oben, stellt sich die Führungskraft in den Dienst des Teams – nicht aus Selbstaufgabe, sondern weil sie verstanden hat: Ergebnisse entstehen dort, wo Menschen eigenständig Exzellenz anstreben, nicht weil sie müssen, sondern weil sie können.

In der Praxis bedeutet das vier konkrete Verhaltensweisen:

1. Hindernisse wegräumen statt Anweisungen geben. Die Frage ist nicht: "Was soll mein Team tun?" Sondern: "Was hindert mein Team daran, sein Bestes zu geben?" Servant Leaders sind Ermöglicher.
2. Zuhören als Kernkompetenz. Nicht das Nicken in Meetings. Echtes Zuhören – was beschäftigt die Menschen? Was brauchen sie? Das klingt simpel und wird systematisch unterschätzt.
3. Entwicklung vor Ergebnis. Kurzfristig kann das langsamer wirken. Mittelfristig bauen Servant Leaders Teams, die ohne ständige Aufsicht funktionieren. Das ist der eigentliche Skalierungsfaktor.(you remember my Vorlesungs-Reminder?)
4. Ego parken. Erfolge gehören dem Team, Fehler werden gemeinsam getragen. Wer das wirklich lebt verändert die Kultur eines Teams grundlegend.

Kurzer Selbstcheck gefällig (wenn Ihr manchmal oder immer Führungsverantwortung habt):

• Weißt du, was deine Mitarbeitenden gerade wirklich beschäftigt – beruflich und persönlich?
• Wachsen deine Mitarbeitenden – werden sie besser, selbstständiger, zufriedener?
• Würden deine Mitarbeitenden sagen, dass du Hindernisse aus dem Weg räumst – oder selbst manchmal eines bist?

Einfach mal drüber nachdenken!

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The Story Behind: Genter Altar

• 1432: Van Eyck vollendet das Werk. Auftraggeber ist der reiche Genter Kaufmann Joos Vijd – kein König, kein Papst. Ein Bürger.
• 1566: Calvinisten wollen den Altar während des Bildersturms stehlen und verbrennen. Wachen verstecken ihn rechtzeitig im Kirchturm. Erste Rettung
• 1794: Napoleons Truppen verschleppen die Mitteltafeln nach Paris, wo sie im heutigen Louvre ausgestellt werden. Erst nach der Niederlage bei Waterloo 1815 kehren sie nach Gent zurück.
• 1934:  Am Morgen des 11. April werden zwei Tafeln gestohlen. Der Dieb verlangt Lösegeld, gibt eine Tafel zurück – die andere, die "Gerechten Richter", bleibt bis heute verschwunden. Der Fall ist bis heute ungelöst.
• 1944: Die Nazis haben den Altar ins Salzbergwerk Altaussee verschleppt – gemeinsam mit tausenden anderen geraubten Kunstwerken. Die sogenannten "Monuments Men" der US-Armee retten ihn in letzter Minute – diese Geschichte wurde später von George Clooney verfilmt.
• 2020: Nach acht Jahren Restaurierung kehrt das Lamm zurück. Was darunter zum Vorschein kommt: ein Gesicht mit menschlichen Augen, die dem Betrachter folgen – seit 1550 übermalt, jetzt wieder sichtbar.

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One Good News: the best hidden secret

So, viel Historie etc. - Gent ist echt eine Reise wert. So viel nice Historie und Modernität habe ich selten in Europa gesehen, Ist etwas ab vom Touristen-Strom und es waren echt klasse Tage. Kann ich daher wärmstens empfehlen.

Historisch:

und modern:

Sodele, das was es dann einmal wieder mit dem Neuesten aus Urlaubistan!

Viele Grüße aus (wieder) Hamburg und auf bald!

Torsten

PS: Ihr habt bis hierhin durchgehalten? Danke und hier der Bonus-Link der Ausgabe: hier der Link zum Genter Altar in 100 Milliarden Pixeln (das ist mal echt krass!!!). Van Eyck hat Dinge gemalt, die man erst beim zehnten Hinschauen entdeckt – zum Beispiel die 75 botanisch korrekt identifizierbaren Pflanzenarten im Hintergrund. Einfach reinzoomen und staunen: closertovaneyck.kikirpa.be (macht übrigens auf einem echten Bildschirm (nicht Smartphone) richtig viel Spaß!)

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