¡Hola !
Esperando que estés bien, te quiero compartir un mal escondido en la mayoría de las PyMEs.
Es un post que acabo de hacer en LinkedIn sobre cómo se ve un Mapa Estratégico y cuáñes son sus beneficios de implementarlo en cualquier negocio.
Puedes ir a revisarlo y conectar conmigo de una vez que estás por ahí. Sólo haz click en la imagen.
Regresando al mal oculto o la necesidad encubierta, la verdad es que pudiera significar cientos, miles o incluso millones de pesos que te están costando de una manera oculta que no estás viendo.
😵 Estoy hablando de la desalineación operativa.
Sin claridad, no hay planeación.
Sin planeación no hay ejecución efectiva.
Sin ejecución efectiva, ningún esfuerzo logrará los resultados deseados.
☝ Es una cadena o circulo vicioso similar al concepto del "Doom Loop" que comparte Jim Collins en su libro, "Good to Great".
Al final, todo lo que las #PyMEs anhelan, es lograr un crecimiento controlado, rentable y sostenible.
🌟 Y la única manera de lograr esto es mediante la sistematización de la estrategia que alinee a toda la operación del negocio con su visión para lograr:
- Control de las actividades diarias
- Mejor flujo de efectivo
- Menor dependencia del liderazgo para la toma de decisiones
- Enfoque de todas las áreas hacia la contribución de las metas
👊 Si quieres entonces, detener el caos oculto que te está costando caro, te presento el modelo del Mapa Estratégico, el primer paso y una ruta visual hacia el crecimiento predecible.
Olvida los planes por ahora, eso va después.
🤓 El mapa estratégico es una metodología estructurada creada por Robert Kaplan y David Norton, los inventores del Balanced Scorecard (BSC), que desde una perspectiva directiva, ayuda a las organizaciones de cualquier sector, privadas y públicas, con el logro de los resultados estratégicos.
Esta gran herramienta permite dirigir los procesos de Planeación, Ejecución y Gestión de la estrategia.
🤔 ¿Qué involucra cada uno de estos procesos?
Planeación: definir la Visión, lo que se quiere lograr en un plazo determinado. Es plantear un futuro posible, establecer el resultado que se quiere generar con la estrategia, es decir, definir las metas a alcanzar.
Ejecución: llevar a cabo lo planeado mediante la alineación y priorización de los recursos y de las acciones cotidianas del negocio con la estrategia, la integración de la operación con la visión de largo plazo.
Gestión: evaluar los resultados mediante la medición oportuna de los impactos de las acciones y la toma de decisiones efectiva sobre la estrategia para fortalecer los resultados.
👀 En estos tiempos tan volátiles e inciertos, necesitas más que sólo trabajo duro: necesitas claridad estratégica.
Conecta tu Visión con la rentabilidad, sin depender de cursos genéricos ni de consultorías inaccesibles.
😮💨 Evita más días de desgaste y oportunidades perdidas y conviértete en el verdadero director general que necesita tu negocio para cumplir sus metas.
Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana como te lo comentaba en el correo de ayer.
👇 Si quieres porfin tener el paso a paso para crear tu propio Mapa Estratégico que te guía hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://mapa-estrategico.heysummit.com
Tanto en la vida personal como en los negocios, para obtener los resultados que quieres no sólo necesitas querérlo, necesitas una forma estructurada para hacerlo y que sobre la marcha, tomes las mejores decisiones que te harán obtenerlos de la manera más eficiente.
Te compartiré una metodología probada que he implementado directamente con clientes y que la sustenta sus creadores, el BSC Institute.
¡Espero poder verte ahí!
De igual forma, si conoces a alguien que le pudiera ser útil este taller, te agradeceré bastante que me puedas apoyar a correr la voz y de seguro a quien se lo compartas te lo apreciarán mucho.
Sin más por el momento,
Que sigas teniendo excelente semana.
¡A tu progreso!
Norberto
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