Hallo ,ich möchte mit dir über dein persönliches Weihnachtswunder sprechen: Es geht darum, die Dinge anders zu machen.Das fängt damit an, dass ich weiß, dass du diese „Leadership Blaupause“ schon jetzt am 24.12. oder kurz darauf liest.Ob endlich die...

Hallo ,es ist kurz vor Weihnachten und dein Schreibtisch quillt über, dein Aufgaben-Management-Tool blinkt rot, und du denkst: „Das dauert ewig.“ Eine weitere Aufgabe landet auf dem „mach ich später“-Stapel. Willkommen im Land der Aufschieberitis – d...

Hallo ,wir stehen an der Schwelle zu 2025, und eins ist klar: Ohne klare Ziele bleibt Erfolg dem Zufall überlassen. Mehr denn je darfst du in 2025 nicht dieselben Fehler im Management deines Unternehmens begehen wie 2024.Wer also keine Lust auf Zufal...

Hallo ,du weißt, wie wichtig klare Strukturen für dein Unternehmen sind. SOPs (Standard Operating Procedures - Prozessanleitungen) und ein gut funktionierendes CEO-Dashboard sind nicht einfach nur Tools – sie sind deine Steuerzentrale, deine Grundlag...

Hallo ,du weißt, wie wichtig Arbeitsanleitungen (SOPs, also Standard Operating Procedures) und ein klares Reporting-Dashboard für dein Unternehmen sind. Sie schaffen Struktur, verbessern die Effizienz und geben dir die Kontrolle, die du als Geschäfts...