El Viernes te comenté que cambiaría The Service Lab,

En vez de solo celebrarlo, quiero ser radicalmente honesta porque siento que mi perspectiva puede apoyar a expandir la tuya (al final estamos todos en el mismo bote de crecer como queremos).

Aquí va la historia,

En los últimos dos años, he mantenido un mismo norte en el mensaje base de The Service Lab:

Comunicar la experiencia más que el resultado en sí.

Esa ambigüedad fue intencional. Pues, los sistemas existían, pero necesitaba entender qué tipo de cliente obtenía el mayor resultado de ellos.

Así que atraje a clientes con una visión similar, pero en etapas de crecimiento muy diferentes.

Durante ese tiempo creé más sistemas, pulí worksheets, profundicé en las perspectivas y recolecté resultados.

En Junio sentí que había dado con algo, pero no sabía exactamente qué.

Hasta que después lo vi reflejado en los datos:

The Service Lab no estaba hablando el lenguaje de la persona a la que mayor resultado le genera.

Pero el desalineamiento no es solo de mensaje, sino de esquema de precios y estructura interna. La razón por la que aun así convertía ese tipo de clientes era porque en la llamada de introducción yo "aterrizaba" sus dudas y testeaba modelos.

Ante esto, tenía dos opciones:

Opción A: Ignorar la data y seguir creciendo el esquema actual.

Opción B: Seguir la data y arriesgarme a cambiarlo todo.

Como sabes, elegí la segunda.

Esto implica cambios profundos de estructura y enfoque para el 2026:

El modelo anterior era un "todo en uno" con flexibilidad mensual, donde mis clientes generaban resultados en frameworks de 4 a 12 meses. La idea era crecer juntos con mentoría on-demand.

Y así funcionó para un tipo específico de cliente.

Pero el cliente que ve mayor impacto de mis sistemas tiene un comportamiento diferente: No busca tanto acompañamiento, prefiere generar más profundidad en el resultado en un marco de tiempo específico. Trabaja con enfoque, atacando problemas específicos.

Por esa razón, así será el Modelo de 2026:

• Mayor impacto en menos tiempo: Profundidad en el resultado, velocidad en la ejecución.

• Crecimiento modular: En vez de una sola gran oferta, serán varias ofertas específicas acorde al resultado que generan los principales sistemas de The Service Lab.

• Orientado a soluciones: El foco cambia de "acompañamiento on-demand" a "problema-solución".

Con este modelo cambiará drásticamente la estructura de precios (te contaré más sobre esto mañana).

Dicho esto, ¿por qué te recomiendo unirte ahora?

Siento que es el punto más rentable para ti:

Si entras hoy, en lugar de acceder a ofertas puntuales por separado en el futuro, tendrás acceso a todos los sistemas en uno solo, manteniendo la flexibilidad actual.

Y lo mejor, lo harás por una cuarta parte de la inversión que implicará el nuevo modelo.

Básicamente, te llevas el "todo incluido" (con todas las actualizaciones que llevo meses haciendo) antes de que se divida en ofertas premium por separado.

Aquí te dejo el link.

Mañana cierra el acceso y el monto que ves dejará de estar disponible.

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Happy experimenting,

Karla Massiel