🚀 El futuro del liderazgo no es saber más...
Jul 06, 2025 11:14 am
Cada día me encuentro más líderes bloqueados no por falta de talento, sino por una idea obsoleta: que liderar es tener respuestas. Y no.
"Liderar hoy es saber hacerse preguntas, mantenerse en movimiento y sobre todo, tener hambre de aprender."
En mi método LCK lo trabajamos desde el inicio. Porque si no cultivas tu capacidad de adaptación, te conviertes en un experto que ya no sirve para el mundo que viene.
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Método LCK
Y eso de convertirse en un experto que ya no sirve pasa más de lo que creemos.
No importa si gestionas una empresa, un equipo pequeño o tu propia carrera.
“Lo que va a marcar la diferencia no es lo que sabes hoy, sino cuánto estás dispuesto a aprender y a desaprender mañana.”
Y eso no es un curso, es una actitud.
Muchos llaman a esto learnability: la capacidad de aprender continuamente. Yo lo llamo Liderazgo con Método.
Me quedo con ese líder que no presume de títulos, sino de evolución. Ese que no se atrinchera en lo que funcionaba antes, sino que se pregunta:
“¿Qué está cambiando y qué puedo cambiar yo para aportar más valor?”
Porque ya no se trata solo de ser competentes.
- Se trata de ser curiosos.
- Se trata de tener la humildad de volver al rol de aprendiz cuando haga falta.
- Se trata de no esperar a que el sistema te exija reinventarte, sino hacerlo antes por convicción.
Y eso no es innato. Se entrena. Desde la escucha, desde la flexibilidad, desde el compromiso con uno mismo, desde el aprendizaje y desde el coaching del bueno.
Por eso en el LCK dedicamos un bloque entero a revisar creencias, explorar nuevas formas de pensar y salir del piloto automático.
No para ser mejores que nadie, sino para seguir creciendo con sentido.
“Porque liderar no es mantener tu posición, es merecerla cada día.”
Ya lo dijo el gran filosofo y escritor estadounidense:
“En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que los que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe.”
— Eric Hoffer
4 preguntas para líderes curiosos:
- ¿Qué área de tu liderazgo se ha quedado cómoda y necesita movimiento?
- ¿Cuándo fue la última vez que aprendiste algo que te incomodó?
- ¿Qué habilidad nueva has evitado desarrollar por miedo a no hacerlo bien?
- ¿A qué hábito podrías renunciar para dejar espacio a una forma mejor de liderar?
Si respondes estas… te lanzo una quinta que te puede mover el suelo (y la mente).
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Un abrazo con método.
—Coach de líderes imperfectos que eligen hacerlo mejor cada día
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