Jaime trabaja conmigo, pero en otro departamento. No lidera equipos, no da charlas, no se sube a escenarios… dice que se pondría nervioso, él es nervioso, sí, y muy inteligente.

Para mí es toda una referencia, y me encanta tomarme un café con él, ahora entenderás por qué…

Jaime tiene esa habilidad que solo tienen los sabios discretos: decir una frase sencilla que te deja pensando toda la mañana.

A veces me suelta alguna que ha oído en su familia, otras que ha rescatado de alguna de sus libros o podcast favoritos, o incluso de algún jefe antiguo que valía oro. Pero todas tienen algo en común: llegan en el momento justo.

Cuando hay tensión, cuando la reunión se complica o cuando alguien se pone muy serio, él lanza su frase, y normalmente nos partimos literalmente la caja.

Pero en realidad, hay algo más… nos está dejando una semilla.

El otro día soltó una de esas que se me quedó pegada y la guardé para ti:

“El líder que no inspira, controla.”

— Mi amigo Jaime

Y pensé: ahí está, otra vez.

Jaime hablaba de ese tipo de líder que, como no consigue conectar y entonces se dedica a fiscalizar.

El líder que controla, es ese que es incapaz de motivar, de escuchar, y cuando trata de comunicar tampoco le sale hacerlo de un modo inspirador.

Así que toma la ruta fácil de quien sabe que tiene más galones que tu:

vigilar, exigir, corregir, repetir, así hasta que haces lo que él quiere.

Y eso le convierte en una versión reducida de lo que podría llegar a ser.

“Porque cuando no hay inspiración, solo queda el control. Y eso no es liderazgo, es vigilancia con contrato.”

Amos a ver, que muchas veces este tipo de líderes no lo hacen con maldad (creo), más bien lo hacen por inseguridad.

Porque liderar desde la inspiración exige conocerte, soltar el miedo y conectar con los demás sin máscaras.

Cuando trabajamos esto en sesiones de coaching con líderes o aprendices de líderes, siempre propongo estas pequeñas fórmulas:

• Deja de controlar un momento… y pregunta.
• Deja de vigilar… y confía.
• Deja de imponer… y comparte tu para qué.

Pero no para imponer, no para disfrazarlo de decisión de equipo siendo decisión del jefe. Sino para que genuinamente quienes te rodean puedan debatir y opinar

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Y si no sabes por dónde empezar, escúchate primero con un café. O mejor, busca a tu Jaime.

Hablando de inspiración recuerda bien esta frase:

“No puedes empujar a nadie por una colina a menos que él también quiera subirla.”

— Andrew Carnegie

4 preguntas para inspirar en vez de controlar:

• ¿En qué momentos notas que empiezas a controlar en vez de confiar?
• ¿Qué crees que ocurriría si inspiraras más y corrigieras menos?
• ¿Qué te impide liderar desde tu autenticidad?
• ¿Qué pasaría si dejaras de tener miedo a no tener el control?

• Y si contestas a estas… te tengo una quinta que apunta más hondo aún.

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PD1: Jaime no tiene despacho grande ni cargo rimbombante, pero más de una vez me ha dado una idea que he aplicado al minuto.

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Un abrazo con método,

Chema Portero

Coach de líderes imperfectos que eligen hacerlo mejor cada día.

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