TROVARE IL DENARO PER PARTIRE... CONOSCI IL BOOTSTRAPPING?

[Tempo di lettura: 3 minuti]

"Si, Pico, hai fatto bene a parlarmi degli investimenti ma come si fa la fase prima? Come si ottengono i primissimi soldi per validare la nostra idea?".

Vorrei dirti che è semplice ed in realtà... lo è. Per riuscirci dovresti usare il metodo del bootstrapping che ti racconto sotto: il consiglio chiave è quello di rubare. Ruba tutto ciò che trovi... ruba le RAP (=risorse di altre persone). Se lo farai nel modo giusto, la tua idea potrà davvero decollare!

Hot topics

1. "Bootstrapping... come partire?": il consiglio della settimana per fare startup
2. "ClickUp: gestisci le fasi iniziali": il tool della settimana
3. "Scalapay è la startup dell'anno": la novità dal mondo Startup
4. "Mentor del mese": la novità di Startup Pack

Il consiglio della settimana

Nei primi mesi di un progetto la domanda che ogni startupper si pone è come finanziarsi senza il supporto di investitori esterni. E qui non possiamo che ricorrere al bootstrapping per startup. Con questo termine si intende una tecnica per autofinanziare la propria attività, cercando di minimizzare al massimo i costi. Il denaro che viene investito esce, infatti, dalle tasche dei founders: è il modo più facile per partire e anche quello che regala più soddisfazioni.

Come lo so? Oggi in Startup Pack siamo in completo bootstrapping e siamo io e Giacomo ad investire nel progetto. Nelle fasi iniziali è molto difficile trovare qualcuno disposto a credere nella tua idea e fare bootstrapping è il modo migliore per validarla senza perdere tempo e rischiare la tua reputazione.

Ma come si fa a fare bootstrapping e avviare il proprio progetto? Ecco i miei cinque consigli, basati sull'esperienza che sto facendo con Giacomo.

1. Metti la persona giusta al tuo fianco: è difficile trovare un co-founder che stimi e rispetti. Se trovi la persona giusta, cerca di conoscerla al meglio: dedica tempo a parlare con il tuo co-founder e cerca di valorizzare il vostro rapporto sopra ogni altra cosa. Fallo anche se siete persone completamente diverse: Giacomo ama gli scacchi ed io le avventure in giro per il mondo, eppure penso che sia la persona migliore che potessi trovare.
2. Parla con gli utenti il più possibile. Ricevere feedback è essenziale quando siamo in bootstrapping per evitare errori e spese inutili. I pareri delle persone possono permetterti di cambiare direzione ("pivotare", no?) e capire quale sia il percorso da seguire.
3. Cerca di mantenere un flusso di cassa costante: piuttosto che osservare l'andamento dei profitti, dovresti cercare di creare un modello sostenibile (almeno nel breve termine). Nei primi mesi l'obiettivo è sempre sopravvivere per cercare di trovare il problem-solution fit e di conseguenza il product-market fit. Non cercare di guadagnare ma di avere qualcosa di recurring che ti garantisca di essere sereno economicamente (o almeno di non porti il problema).
4. Ottimizza ogni costo possibile: cerca di risparmiare sui costi in cui dovrai incorrere e calcolare il ritorno di ogni spesa. Non diventare matto nel farlo ma valuta attentamente i flussi di cassa passivi. Se puoi, evita di spendere in consulenza ma fatti affiancare da mentor esperti che ti possano aiutare. Se vuoi farlo in modo cheap, Startup Pack fa proprio questo (scusa per l'ad, ma ci credo davvero).
5. Usa le RAP: ruba le risorse di altre persone. Nelle fasi iniziali il network è tutto ciò di cui necessiti per validare ed iniziare a crescere. Per farlo cerca di utilizzare le risorse che gli altri hanno e di farti aiutare. Io ad esempio sto approfittando notevolmente del mio amico Alex Lanaro per la creazione delle dashboard e degli strumenti di analytics. Alex, per altro, ha appena lanciato una startup fighissima che si occupa di insegnare le hard skills velocemente. Se vuoi saperne di più, scopri Skill Hackers a questo link.

Il punto 5 è sicuramente il più importante, come ti ho scritto sopra. Chiedi al tuo network supporto e ricordati di essere riconoscente nel lungo termine. Se vuoi approfondire il tema del bootstrapping, ti lascio questo bel libro da leggere. Una vera bibbia!

Il tool della settimana

Quando fai bootstrapping, è essenziale pianificare in modo accurato. Esistono molti software e applicazioni (Trello, Asana o Notion sono solo alcuni esempi). Noi in Startup Pack abbiamo però trovato un nostro migliore amico. Ti sto parlando di ClickUp, un tool utilissimo e con molte funzioni gratuite.

ClickUp ti permette di creare schede di visualizzazione dinamiche e vedere l'andamento di ogni progetto in tempo reale. Se sei all'inizio è molto utile per comprendere le priorità e assegnare le responsabilità ai membri del team. Vorrei tanto mi pagassero per dirlo, ma... usalo, cambierà in positivo il tuo modo di lavorare.

La novità dal mondo Startup

Qualche settimana fa si è tenuto il SIOS e Scalapay ha vinto il titolo di Startup dell'anno. L'idea di Simone Mancini ha convinto la giuria per la semplicità del progetto e per l'incredibile raccolta di capitale avvenuta. Sono 155 i milioni raccolti, con il supporto di Tiger Capital e la partecipazione, tra gli altri, di Woodson Capital. Parliamo di un quasi "unicorno", con una valutazione superiore ai 700 milioni di euro.

Scalapay permette di dilazionare il pagamento in tre rate, quando gli utenti vogliono comprare un bene online. Questa soluzione è amata sia dagli e-commerce, grazie all'incremento delle vendite, sia dagli utenti (soprattutto i più giovani, affascinati dal modello "Buy Now, Pay Later"). Il team internazionale, che oggi conta più di 150 persone, e gli oltre tremila partner danno solidità al progetto e fanno ben sperare per un ulteriore stadio di crescita.

La novità di Startup Pack

SP sta iniziando a crescere. Oggi siamo alla ricerca di beta-tester per un progetto che stiamo per lanciare. Se ti va di dare una mano a costruire qualcosa di grande, rispondimi a questa mail.

Oggi non posso svelarti nulla di più, ma scrivimi se vuoi entrare in questo nuovo universo!

Se invece vuoi diventare SP-Ambassador, vai in fondo alla mail. Molti premi ti aspettano!

E mo'... cosa dovrei fare?

Con SP Letter:

• Abbasserei le tue probabilità di fallimento, leggendo ed informandoti sui migliori metodi esistenti
• Riceverai informazioni e tool utili per validare ogni parte del tuo modello di business
• Avrai una relazione 1to1 con me, in cui potrai chiedermi tutto.

Ok, figo. Ma cosa posso fare nel frattempo? Vai sul nostro sito e prenota una chiacchierata di mentorship GRATUITA con i migliori innovatori italiani.

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P.s. Ci vediamo lunedì alle 8.00

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