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Ciao ,

eccoci con un'altra mentoring pill! Oggi parliamo di soft skills e di come ogni leader dovrebbe servirsi del mentoring per migliorare nella gestione dei propri team. E tu... lo hai già un mentor?

Mentoring Pill #7

Manager e leader in modo particolare hanno bisogno di spiccate soft skill per farsi comprendere, ispirare e guidare il proprio team, mantenere alta la motivazione, migliorare la collaborazione e la creatività per ottenere un impatto positivo sulle performance e migliorare la felicità nel proprio ambiente di lavoro.

Ma perché?

• Un leader incapace di gestire i propri livelli di stress trasferisce facilmente il proprio stress ai suoi collaboratori, provocando tensioni, conflitti, demotivazione, con conseguente peggioramento dell’atmosfera nella squadra e delle performance;
• Un leader incapace di ascoltare probabilmente non è in grado di comprendere a fondo le opinioni e lo stato d’animo degli altri. Tende a prendere decisioni in autonomia, basandosi su conoscenze parziali del problema e trovando soluzioni non ottimali. Chiaramente questo ha un impatto significativo sul morale nel team e sulla qualità del lavoro svolto;
• Un leader poco empatico non è in grado di comprendere quello che succede nel suo team a livello emotivo, di mettersi nei panni degli altri. È molto orientato su di sé e percepito come poco umano, insensibile ed egocentrico. Conseguentemente i suoi collaboratori sono demotivati e scontenti.

Lo sviluppo delle soft skill è evidentemente un passo importantissimo nella crescita individuale di un leader e nello sviluppo del potenziale umano in un’azienda. Rivolgersi a un Mentor massimizza l’efficacia dello sforzo nel raggiungimento dell’obiettivo. Questo è possibile sia tramite il supporto 1-1 di un mentor, sia con sessioni di gruppo che hanno come obiettivo la crescita del gruppo in quella determinata competenza "soft".

E mo'... cosa dovrei fare?

Con Pack Letter:

• Scoprirai il mondo del mentoring, con approfondimenti e ricerche specifiche
• Riceverai informazioni e tool utili per diventare un mentor o mentee di spessore
• Avrai una relazione 1to1 con me, in cui potrai chiedermi tutto.

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P.s. Ci vediamo lunedì

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