Depuis la semaine dernière j’avance pas mal sur mon nouveau projet (Edtech cybersécurité).

Et l’une des parties qui me prend pas mal de temps, c’est la conception/design de la future plateforme que l’on va mettre à disposition.

Car oui, on pourrait se dire « pourquoi ne pas directement foncer dans le tas et coder l’ensemble pour ensuite faire des modifications ? ». C’est une méthode qui peut marcher, en effet.

Je suis moi-même partisan pour beaucoup de choses de foncer avant de réfléchir. Sinon on se retrouve dans une spirale de « je le ferais plus tard », pour au final ne jamais le faire. Et je refuse de faire partie de cette catégorie de personnes.

MAIS !

Pour un projet comme celui-ci qui implique beaucoup de ressources, de personnes, de tech, de savoir, de compétences… Et sur lequel on a beaucoup d’ambition, l’approche est différente.

Il est plus intéressant (à mon sens) de trouver un équilibre entre réflexion, planification et action.

Car si un ou plusieurs membres de l’équipe décide de foncer sur certaines choses pour que l’on se rende compte 3 semaines plus tard qu’une fonctionnalité va bloquer le reste du projet si elle est conçue de cette façon, c’est quand même dommage de devoir tout refaire alors qu’on aurait pu passer quelques heures à imaginer comment éviter ça.

De mon côté j’aime bien ce que je suis en train de faire étant donné que ça nécessite une certaine créativité. Eh oui, on est en train « d’inventer » quelque chose. Alors certes, rien de révolutionnaire, mais ce que je veux dire par là c’est que j’ai une idée de ce que je veux atteindre comme résultats pour les futurs utilisateurs, et que je dois imaginer toutes les étapes visibles et invisibles pour les mettre sur « papier » afin que l’on puisse sortir quelque chose de « réel ».

Donc ça demande une bonne dose d’imagination. Et surtout de boulot. Surtout que je n’ai jamais fait ça et que ce n’est pas ma spécialité, mais ce n’est pas une raison pour ne pas le faire !

Voici par exemple une conceptualisation par rapport au dashboard qui sera accessible.

Ce n’est pas encore fini. Mais chaque carré représente une page de la future plateforme.

C’est séparé en 3 étant donné qu’il y aura un accès étudiant, formation et admin.

Je pourrais vous montrer le résultat final d’ici quelques semaines, quand j’aurais fini ma partie et qu’on aura développé le back et le front !

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Mon contenu de la semaine ⚡️

Honnêtement à part quelques conneries, je n’ai rien publié de fou cette semaine.

La seule chose intéressante à aborder serait par rapport à ma série de vidéo où je partage mon parcours en vue d’atteindre mon objectif de 1M.

J’y explique que je vais arrêter ce format étant donné qu’il ne prend pas plus que ça, pour tester quelque chose de plus dynamique et un peu moins fréquent. En gros le fond restera similaire, la forme sera différente.

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Les meilleurs contenus que j'ai consommés 📖️

Pas énormément de consommation cette semaine. Soit parce qu’il n’y avait rien de fou, soit parce que j’étais occupé.

J’ai regardé l’interview du PDG de Total car la personne qui a publié la vidéo s’est pris un « shitstorm » sur LinkedIn. Vu que Total c’est le mal en personne, qu’il n’y avait pas vraiment de contradiction… Et ouin, ouin, ouin.

Au final j’ai bien apprécié les partages du PDG, il a vision assez intéressante sur ce qu’il a partagé. Et je ne connaissais pas le YouTuber qui proposait la vidéo mais grâce à son « bad buzz » il a gagné un nouveau viewer !

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Je réponds à tes questions ☎️️

Pour ceux qui me contactent et me posent des questions, je sélectionne la/les meilleurs et je partage ma/mes réponses ici pour que tout le monde puisse en profiter !

« Si je devais commencer de 0, quel serait le meilleur moyen d’aller trouver de nouveaux clients ? »

Alors là, c’est un sujet énorme. On pourrait en parler pendant des heures voir des jours. Mais pour faire simple la réponse serait : ça dépend.

Si tu es plombier à ton compte tu te doutes bien que ta manière de prospecter sera différente par rapport à une entreprise de 50 personnes qui vend du consulting dans la blockchain.

Je pense que si tu es limité en terme de temps et de compétences sur ce sujet, l’idéal c’est de choisir un canal et de focus dessus.

Par exemple dans le monde B2B je recommande sans hésitation LinkedIn. Que ce soit en publiant sur la plateforme ou en allant prospecter avec des campagnes.

Y’a pas de mauvais canaux en tant que tel. Certains fonctionneront mieux que d’autres par rapport à ce que tu fais, c’est tout.

Je me souviens d’un pote qui avait un camion burger, il fonctionnait pas trop mal. Et un jour il a imprimé des milliers de flyers, et il est parti en distribuer dans tous les villages alentours. Les jours suivants, ses commandes ont augmentées. Vu qu’il faisait du bon boulot il a réussi à fidéliser et a continué à se développer.

Est-ce qu’il aurait mieux fonctionné avec une campagne LinkedIn ou des Ads Insta ?

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Si jamais tu as besoin d'un peu plus voici quelques ressources supplémentaires.

1. Coaching privé : je réponds à tes questions pendant 30 minutes. À la fin de notre échange tu auras une vision des choses limpides par rapport à tes projets, problèmes ou interrogations (le lien est mort pour l'instant car je refais mon site).

2. Ma chaîne YouTube : du contenu travaillé avec énormément de valeur dedans. Une vidéo par semaine (quand tout roule) sur les thématiques que je maîtrise. Mais également les vidéos de mon challenge De -150K à 1M où je filme mes aventures d'entrepreneur sans filtre.

3. Mon canal Telegram : pour que l'on puisse échanger en direct sur mes partages un peu plus spontanés !