Kapitel #39 Management Update - Umgang mit dem Unvorhersehbaren

Kontakt, Kommentare, Anregungen etc.: [email protected]

"consistency breeds legitimacy"

Editorial

Ausgabe 39 des Newsletter - jetzt ist schon wieder was passiert!

Kennt Ihr den Autor Wolfgang Haas? Der hat viele seiner Bestseller mit dem ersten Satz "Jetzt ist schon wieder was passiert" eröffnet. (übrigens: wer auf etwas schräge österreichische Krimiliteratur steht - wird Wolf Haas lieben - wir haben (glaube ich) komplett alle Bücher von ihm...).

Passt auch ganz gut auf die letzten Jahre, oder? Immer wieder neue Aufregungen und Neuigkeiten und Unvorhergesehenes. Daher beschäftige ich mich heute einmal etwas vorhersehbar mit dem Unvorhersehbaren.

Ach: und sorry, dass der nette kleine Newsletter mal unvorhersehbar etwas später kommt - Herbstferien und Leben kam dazwischen!

Unsere Themen heute:

• ZDF - Angstindex Deutschland (was es alles gibt, oder???)
• #morepodcasts: Struktur im Alltag - Ab 21 vom DLF Nova
• BizzSecrets: aus VUCA wird BANI 🙄
• DenkenSieJetzt: Das Grundsätzliche!
• unsereVerantwortung: Plastikmüll in Indien

**********

ZDF - Angstindex (Danke statista und ruv)

• 42 (kein Scherz, wer "Per Anhalter durch die Galaxis" kennt 🛸), ist der Indexwert aus 21 abgefragten Standardängsten in Deutschland 2022
• zum Vergleich 2016: 52 (Jahr nach der ersten Flüchtlingswelle)
• zum Vergleich 2010: 51 (Jahr der Wirtschaftskrise)
• zum Vergleich 2000: 41 (Milleniumswechsel)
• Altersgruppe 14-19: Hauptängste "weltweit autoritäre Herrscher immer mächtige", "Klimawandel", "Wohnen unbezahlbar"
• Alle weiteren Altersgruppen (in wechselnder Reihenfolge): "Steigende Lebenshaltungskosten", "Wohnen unbezahlbar", "Schlechte Wirtschaftslage"

**********

#morepodcasts: Struktur im Alltag - Wie viel Planung wir im Alltag brauchen!

Ohne Routinen wird*s schwer! Wenn die Umwelt schon schlecht zu beeinflussen ist, will man das absolute Nahumfeld bestmöglich in den Griff bekommen.

Welche Routinen sind wichtig? Welche Routinen kann man knicken? Und wie kommt man aus Routinen überhaupt wieder heraus? Spannende Nerd-Episode des immer hörenswerten Podcast "Ab 21" von Deutschlandfunk Nova

Link zu "Struktur - wie viel Planung wir im Alltag benötigen"

**********

BizzSecrets: aus VUCA wird BANI 🙄

VUCA ist langweilig (VUCA? Volatil, Unsicher, Complex, Doppeldeutig (Ambiguität) - beschreibt immer noch gut die heutige Situation auf der Welt. Nichts scheint mehr sicher.

Und da schiebt sich eine weitere Abkürzung ins Bild: BANI:

• Brittle / Brüchig: viele komplexe Zusammenhänge können bereits durch Ausfall vermeintlich kleiner Teilbereiche auseinanderfallen. Brüchigkeit bringt zum Ausdruck, dass bisher als stabil angesehen Zusammenhänge zerbrechen. In Planung muss Unvorhersehbarkeit Berücksichtigung finden, damit im Fall des Eintretens schnell und entschlossen reagiert wird. Weltweite Lieferketten sind stark vernetzt. Viele Lieferungen werden über den Suez Kanal verschifft. Die Havarie des Frachtschiffes Ever Given hat reibungslos miteinander vernetzte Lieferketten über Nacht zerbrochen.
• Anxious / Ängstlich: zunehmende Komplexität erschwert das Gesamtverständnis. Überforderung kann im Zweifel zu Nicht-Entscheidungen führen, da Entscheidungen vielfältige Auswirkungen haben können. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologie transportiert Nachrichten in Sekundenbruchteilen um die Welt und sorgt für eine Grundstimmung, die Ängste hervorruft (siehe Index oben).
• Non-linear / Nicht-linear: Ursache und Wirkung lassen sich nur schwer in Zusammenhang setzen. Entscheidungen lassen keinen Schluss auf Ergebnisse zu. Verbindungen und Strukturen ziehen Konsequenzen nach sich, die nicht zu antizipieren sind.
• Incoprehensible / Unbegreiflich: Ereignisse erscheinen unlogisch und nicht nachvollziehbar. Dabei liegen Gründe evtl. weit zurück oder komplexe Hintergründe überfordern menschliche Kombinatorik. Entwicklungen der künstlichen Intelligenz sind ein passendes Beispiel für Unbegreiflichkeit: erst wenn Menschen Algorithmen Chancen geben, sich selbst zu entwickeln, können wir die großen Potenziale der maschinellen Optimierung erreichen. Die von Algorithmen entwickelten Zusammenhänge sind für uns Menschen jedoch logisch nicht mehr nachvollziehbar.

🤔 Wird jetzt alles noch schlimmer und schneller? Nö - behaupte ich mal so frech! Herausforderungen werden andere werden. Ersteintritte von Ereignissen waren früher auch Ersteintritte von Ereignissen. Bisher hat es die Menschheit immer auch irgendwie mit Probieren und Mut hinbekommen. Ok, ok, ok, diese positive Grundstimmung kann man angesichts aktueller Herausforderungen manchmal aus dem Blick verlieren. Aber: wenn wir alle daran arbeiten, dann lösen wir die Herausforderungen auch wieder auf!

**********

DenkenSieJetzt! Best of aus Psychologie Ethik und Logik by Daniel ✍

„Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, macht es keinen Sinn Pläne zu schmieden.“ (Konfuzius)

These: Der einzige Grund, warum wir unser Wort an andere richten, ist, dass wir unsere Umwelt und das Verhalten der Menschen in ihr gestalten wollen. Appelle und Aktionen hervorzurufen ist der Grund, warum überhaupt Kommunikation stattfindet!

Vielleicht sogar der einzige Grund warum Menschen zu kommunizieren gelernt haben?

Dafür gilt es eine grundsätzliche Ebene zu bearbeiten:

Auf Beziehungsebene gilt im Kontakt mit Gegenübern (Zuhörer, Gesprächspartner, Kunden, Mitarbeiter, …) 👉 wenn die Basis nicht stimmt -kommen wir nicht weiter. Doch wie lässt sich dies ganz basal entwickeln?

Denken wir an die Schule: Bei welchen Lehrern haben wir gut gelernt? Bei denen mit eindeutige Haltung. Nicht notwendigerweise freundschaftlich - sie musste eindeutig sein, um tragfähig zu funktionieren. Also: verlässlich immer Kumpel oder immer streng, egal ⏩ verlässlich mit klarer Linie.

Und heute? Jeder ist es gewohnt, um bestimmte Menschen herumzuarbeiten. Dies gelingt, wenn sie zumindest immer so sind. Dann stimmt sogar eine unangenehme Basis.

Viel schlimmer ist aber ein volatiles Verhalten. Nie weiß man, woran man ist. Siehe oben in diesem schnuckeligen Newsletter.

Also: ohne klare Beziehung keine Aktion!

Quelle kann mir nicht alles selbst ausdenken :-) : Zweifel, T. (2004): "Communicate or Die: Mit effektiver Kommunikation außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.", Neuauflage 2016

Dein DanielWrede, Kontakt unter [email protected]

*************************

unsereVerantwortung: Plastikmüll in Indien

Seit Juli 2022 sind in Indien bestimmte Plastikverpackungen verboten. Das als Reaktion auf die horrende Umweltverschmutzung im indischen Subkontinent ausgesprochene Verbot verbietet u.a. Plastik-Strohhalme, Plastik-Besteck und Zigarettenschachteln aus Plastik. Ein erster Schritt - jedoch geht es weiter: ausgewählte Plastiktüten werden verboten und weitere Produkte stehen unter Beobachtung.

Aktuelle Berichte zeigen jedoch, dass im 2-bevölkerungsreichsten Land der Welt weiterhin viele jetzt verbotene Produkte weiter produziert und verkauft werden. Einerseits fehlen Alternativen und andererseits sind notwendige Aufpreise für ökologische Alternativen für viele Bevölkerungsgruppen nicht bezahlbar. Und leider wird dieser erste Schritt nur ca. 2-3% des indischen Plastikverbrauchs reduzieren können.

Tja - wie bei so vielen Themen der Nachhaltigkeit: ist das die Mühe wert? Ist es ein notwendiger Anfang? Oder ist es nur Augenwischerei? Was denkt Ihr?

*****************

Was bleibt?

Hilft ja nix, oder? 🙃

Grüße aus Hamburg und bis in 14 Tagen

Torsten

Kommentare, Anregungen etc.: [email protected]