Hallo ,

dieser Management Report erreicht dich mit einem Tag Verzögerung, da ich die Qualität des Gesagten unbedingt geprüft und gesichert haben will für dich.

Eine der größten Herausforderungen für Selbstständige und Unternehmer sind “gute Führung” und die richtigen Mitarbeiter.

Doch statt nun den Fachkräftemangel zu beweinen, will ich mit dir anhand eines aktuellen Berichts darüber sprechen, was du wissen musst, wenn du nicht nur irgendeinen Mitarbeiter einstellst, sondern was es zu beachten gilt, wenn du eine Führungskraft einstellst. So vieles kann dabei schief gehen.

Eine Führungskraft, einen Manager in dein Team aufzunehemen ist ein großer Meilenstein – und eine ganz neue Herausforderung. Die Person muss passen, deine Vision verinnerlichen können und charismatisch ihre Position ausfüllen können.

Der Fall Cawa Younosi bei SAP mag weit entfernt erscheinen, doch er birgt wichtige Lektionen für dich. Younosi, einst gefeiert für seine empathische und charismatische Führung, fiel tief, weil er die Macht missbrauchte und eine Kultur der Angst schuf. Dies zeigt, dass Führung mehr ist als nur Charisma; es geht um Verantwortung, Ethik und den Aufbau einer positiven Unternehmenskultur. Sein Fall ist eine mahnende Erinnerung daran, wie schnell die Schattenseiten des Managements zum Vorschein kommen können, wenn Macht ohne Bewusstsein für ihre Wirkung eingesetzt wird. Du möchtest sicher nicht, dass dein Führungsstil von Angst und Einschüchterung geprägt ist – genau das Gegenteil ist gefragt.

Stell dir vor, du könntest eine Führungsebene einführen, die nicht nur funktioniert, sondern dein Unternehmen zum Fliegen bringt. Eine, in der Offenheit, Vertrauen und Respekt nicht nur Worte sind, sondern gelebte Werte. Wo deine Mitarbeiter sich sicher fühlen, innovativ zu sein und Risiken einzugehen, weil sie wissen, dass sie unterstützt werden. Genau das kannst du erreichen.

Aus meinen Erfahrungen seit 2019 kenne ich die Herausforderungen, die es mit sich bringt auf einmal einen Teil deiner Geschäftsführung abzugeben. In gute Hände. Und dann auch noch den Teil, der dir nicht absolut liegt.

Und trotzdem schwingt der Nervenkitzel mit. Erleichterung und Verlustangst geben sich die Hand. Auf einmal räumt jemand in deinem Unternehmen ordentlich auf. 

Ich lade dich ein, dies für dein Business mit mir zu reflektieren. Den kostenfreien Discovery Call kannst du JETZT buchen.

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In diesem Gespräch werden wir gemeinsam ergründen, wie du eine effektive Führungskraft sein kannst, ohne in die Fallen zu tappen, die Younosi zum Verhängnis wurden. Wir sprechen über die spezifischen Herausforderungen, die auf dich zukommen, und wie du sie meistern kannst. Buche dir HIER deinen Discovery Call.

Das wird kein einfacher Weg, aber mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung kannst du diesen Übergang schaffen und dein Unternehmen zu neuen Höhen führen. Ein Upgrade für dein Business.

Liebe Grüße und einen guten Start in die Woche.

PS: Hey Überflieger, habe ich dich doch noch erwischt. In diesem Management Report über die vergangene Woche geht es um die Herausforderungen, die dich erwarten, wenn du eine Führungsebene in deinem Unternehmen implementierst. Die Erfahrungen und wie das bei dir aussehen kann kannst du dir kostenfrei HIER abrufen.