Estás leyendo esto porque te apuntaste al curso de negocios de 30 días.
Hola ,
El día de ayer vimos qué son los Habilitadores...
En resumen, los habilitadores son lo que permite el progreso:
- El Apalancamiento es saber aprovechar el uso de los habilitadores
- Los habilitadores externos tienen que ver con los recursos
- Los habilitadores internos tienen que ver con las fortalezas
Para la lección de hoy veremos el cuarto concepto del grupo que yo llamo Los 6 factores de éxito.
Y nos enfocaremos en cómo tomar las mejores decisiones y no solo por instinto, sino que con información y conocimiento.
Vamos entonces a ver la lección de hoy.
Lección 24: ¿Qué es la Investigación y Análisis?
Llevar a cabo esto es muy importante tanto para los negocios, como en la vida personal para la administración de nuestro propio conocimiento; lo que aprendemos.
Vivimos en una época donde la información ya no es escaza, sino que por el contrario, es demasiada y tan accesible que es abrumador.
Pero antes de entrar de expandir en el tema, primero veamos la etimología y definición de estos dos conceptos para entenderlos mejor.
Etimología: del latín, in-vestigare que significa hallar / indagar
Definición: proceso sistemático hacia y el estudio de algo para establecer hechos y alcanzar conclusiones
Etimología: del griego, ana-lyein que significa descomponer de abajo a arriba
Definición: examinación detallada de los elementos o estructura de algo
Remontémonos a las primeras lecciones de este curso cuando hablábamos de las lecciones del Valor y de los Clientes.
¿Recuerdas lo que decíamos?
Lo que uno considera valioso, puede que el clliente no lo considere así, pero ¿cómo saber?
Seguro has escuchado del término Investigación o Estudio de Mercado.
Tanto los negocios establecidos como y sobre todo los emprendimientos, llevan a cabo Estudios de Mercado para saber si una idea de negocios tiene demanda en algún mercado que sea una oportunidad que valga la pena.
Eric Ries, el emprendedor americano y autor del famoso libro, "The Lean Statrup", explica un sencillo método de investigación para saber si perseverar con una idea o de plano cambiar de dirección.
Es un cíclo de 3 sencillos pasos:
- Construye
- Mide
- Aprende
La metodología completa sale del alcance de esta lección, pero rápidamente lo que conllevan estos pasos es:
Al tener una idea de negocios, construye un Producto Mínimo Viable (MVP) para compartir con Clientes Potenciales y recibir su retroalimentación. Lo importante de esto es hacer medible esa retroalimentación que genere descubrimientos interesantes para desarrollar un Producto mejor.
Entre más rápido le puedas dar la vuelta al ciclo, más rápido será tu progreso:
"Fallar rápido, aprender rápido, avanzar rápido." - Eric Ries
Este es solo el comienzo, para validar la idea. Desde una perspectiva más amplia cuando lleves a cabo tu investigación, debes asegurarte de 3 cosas:
- Deseabilidad: qué tanto el mercado quiere o necesita el Valor ofrecido
- Factibilidad: qué tanto tienes los recursos para crear y entregar el Valor
- Viabilidad: qué tanto Valor serás capaz de capturar con la Operación
Esto solo será posible con la ayuda de un buen Análisis. Es lo que te permitirá entender y dominar a tu mercado para poder ofrecer un Valor increíble y vuelva a un negocio exitoso y sostenible en el tiempo.
Una distinción importante que debes tener en cuenta...
Hay un paso importante a la hora de tomar decisiones, pero que no debes confundir con lo que es el Análisis. Estamos hablando de la Evaluación.
Una Evaluación identifica el problema y mide su grado de relevancia, mientras que un Análisis enseña la razón del problema y explica su causa.
Con la Evaluación puedes darle peso a criterios específicos que te ayuden a tomar decisiones y así, priorizar las cosas.
El Análisis está más apegado a la comprensión y la Evaluación más apegado a la acción.
Este curso por ejemplo, me llevó mucho tiempo de primero Investigación, luego de Análisis para poder descomponer y sintetizar todo de una manera simple y efectiva y finalmente de evaluar el orden de las lecciones.
La lección de mañana será...
Veremos el quinto concepto del grupo que llamo los 6 factores de éxito.
Imagina que estás en un estado donde tienes la mejor Mentalidad, has identificado tus Limitaciones y Habilitadores, y haz hecho una extensa Investigación y Análisis para saber qué hacer y en qué orden.
La duda que debería surgir es, ¿cómo saber si estás haciendo progreso?
Para eso te servirá la próxima lección donde hablaremos sobre los: Indicadores.
Lo que te permite saber el estado del progreso.
Profundizaremos más en la lección de mañana.
Para cerrar...
¡Muchas gracias por leerme hasta aquí!
¿Qué aprendiste de la lección de hoy?
Me dará mucha curiosidad y gusto leer tus respuestas.
Cualquier duda o comentario sobre el curso, puedes responder a este o cualquier otro correo de los próximos días. Estaré aquí al pendiente de cualquier cosa.
A tu desarrollo,
Norberto
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