Estás leyendo esto porque te apuntaste al curso de negocios de 30 días.
Hola ,
El día de ayer vimos qué son las Metas...
En resumen, las metas son lo que se quiere lograr en un tiempo determinado:
- Son de largo plazo, los de corto plazo son los objetivos
- Para asegurar su logro se recomienda seguir el acrónimo SMARTER
- Funcionan para saber el rumbo del progreso y al mismo tiempo, salir de la zona de confort
Para la lección de hoy veremos el sexto concepto del grupo que yo llamo Los 7 componentes de todo negocio.
Daremos seguimiento a la lección de ayer con un concepto indispensable para poder lograr todo lo que te propongas.
Vamos entonces a ver la lección de hoy.
Lección 19: ¿Qué son los Planes?
En pocas palabras, los planes son la forma estructurada de hacer las cosas.
Veamos la etimología y definición de este concepto para entenderlo mejor.
Etimología: del francés, plant que significa plano o dibujo de construcción
Definición: una propuesta detallada para hacer o alcanzar algo
Ya que se han planteado las metas de lo que uno quiere lograr, cómo te decía la vez pasada, necesitas tomar acción para lograrlas.
El no hacerlo a lo loco es lo más recomendado haha.
Para eso sirven los planes.
Lo que construyes con un plan es el camino para lograr tus metas.
Puedes pensar al Plan como un mapa y a las Metas como el tesoro.
Distinciones importantes que debes tomar en cuenta...
He aquí varios otros conceptos que se confunden muy frecuentemente.
Primeramente, así como vimos la lección pasada, que las Metas y los Objetivos son similares en su propósito, pero su alcance es lo que los hace diferentes. Los Planes y Proyectos son las formas de acción para lograrlos respectivamente.
Un Plan es un conjunto de esfuerzos ordenados lógicamente para cumplir una meta, mientras que un Proyecto es un evento único que tiene prinicipio y fin para lograr un objetivo.
Tampoco vayas a confundir un Plan con un Proceso. Simplemente, los Planes son únicos y los Procesos se ejecutan todos los días.
Y finalmente, un Plan tampoco es lo mismo que la Estrategia. Más bien, un Plan forma parte de una Estrategia.
Es por eso que los negocios llegan a tener áreas de planeación estratégica.
La Estrategia es general y toma en cuenta a la competencia. Los Planes son particulares y toman en cuenta las competencias de quien los crea para el logro más eficiente de las metas.
El Plan de Negocios
Si este es un curso de negocios, tenemos que hablar del Plan de Negocios.
Es un tema del cuál también pudiéramos hablar todo el día, pero que sale del alcance de este curso.
Sin embargo, sí te puedo compartir lo que incluye un Plan de Negocios.
El Plan de Negocios aunque definitivamente ayuda a tener claridad de lo que se tiene que hacer, el documento formal es más utilizado con inversionistas para convencerlos y levantar capital.
Un buen plan de negocios debe contener lo siguiente:
- Descripción de la oportunidad de negocio
- Contexto de la industria
- Análisis de la competencia (mercado)
- Plan de Marketing
- Plan de Operaciones
- Plan Financiero
- Resumen ejecutivo
Bastante información detallada que debe tener un Plan de Negocios, ¿no crees?
Es por eso que debo compartirte un último pensamiento importante.
No te agobies por hacer "perfecto" tu Plan de Negocios.
Es mucho más importante que tomes acción hacia el logro de tus metas, que mal gastes tu tiempo en un Plan que por mucho esfuerzo que le pongas, no va a ser perfecto.
Porque ¿adivina qué?
El mundo está lleno de incertidumbre. Jamás podrás armar un plan perfecto. Para eso sería necesario que vieras el futuro.
En este sentido, no dejes tampoco que el miedo te invada y te lleve hacia la procrastinación. Como dice Tony Robbins:
"La complejidad es el enemigo de la acción." - Tony Robbins
Un buen consejo de vida es siempre buscar hacer las cosas lo más simple posibles.
Una vez que tengas un plan preliminar, ¡toma acción!
¿Cometerás errores? ¡Claro que sí?
Pero de los errores se aprende. Recuerda lo que dijo alguna vez el General americano George Patton:
“Un buen plan ejecutado violentamente ahora es mejor que un plan perfecto ejecutado la próxima semana.” – General George Patton
La lección de mañana será...
Concluiremos este grupo de conceptos con lo que conecta a los anteriores.
No te daré más pistas, pero el nombre del siguiente concepto que veremos lo dirá todo. Mañana veremos el concepto de: Alineación.
Profundizaremos más en la lección de mañana.
Para cerrar...
¡Muchas gracias por leerme hasta aquí!
¿Qué te llevas de estas últimas lecciones?
Me dará mucho gusto y curiosidad leer tus respuestas.
Cualquier duda o comentario sobre el curso, puedes responder a este o cualquier otro correo de los próximos días. Estaré aquí al pendiente de cualquier cosa.
A tu desarrollo,
Norberto
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