Zdravo,

Šta ljudi očekuju od poslodavaca?

Ovo je velika tema ovih dana, kada je biroima i mnogim drugim firmama sve teže da dođu do novih zaposlenih. Pokušaću da ilustrujem ovu temu sa par svojih razmišljanja i zaključaka iz prakse.

Namerno umesto zaposleni koristim reč ljudi, jer se i na poslu sve na kraju dana svodi na univerzalne ljudske potrebe, mane, dinamike i očekivanja. Nadovezuju se međuljudski odnosi sa svom svojom kompleksnošću.

Ljudi vole da imaju svoje (posebno) mesto u timu.

Ne želite da vaši zaposleni provode (pre)više vremena baveći se time da li je nešto njihov posao ili ne, ili još gore prebacujući odgovornost jedni sa drugih umesto da se fokusiraju na aktivnosti koje su zaista važne. Nejasnoća o ulozi i opsegu odgovornosti, kao i česte, iznenadne i neobjašnjene promene na tu temu, mogu da stvore veliku dozu nezadovoljstva (i nesigurnosti) kod ljudi.

Budite otvoreni i jasno komunicirajte sa svima ko je za šta zadužen. U redu je da se uloge menjaju, samo redovno obaveštavajte ljude o tome.

Ljudima je važno da njihov rad i doprinos budu primećeni i uvaženi.

Kada zaposleni daju sve od sebe, a imaju osećaj da to niko ne vidi i ne ceni, to će se pre ili kasnije negativno odraziti na njihovu motivaciju. Možda itekako cenite doprinos ljudi u svom timu, ali ako to ne komunicirate sa njima, pitanje je koliko oni to imaju u svom doživljaju. 

Ima mnogo različitih načina da pokažete koliko poštujete rad svog tima. Za početak primetite i pohvalite nešto što su dobro uradili. Ne mislim na generalne pohvale, već nešto specifično i konkretno. Počnite više da obraćate pažnju i dobićete dosta ideja šta bi to moglo da bude. Najvžanije od svega: budite iskreni.

Ljudi su različiti. 

Ne postoji univerzalno dobar stil komunikacije koji odgovara svima. Fleksibilnost i umeće komuniciranja na različite načine je velika veština, koja je od presudne važnosti za vas ako vodite tim. Uči se i vežba, a počinje jednom vrlo jednostavnom radnjom: slušanjem. 

Krenite odmah da vežbate da više slušate i zaista čujete ljude u svom timu. Mala pomoć: postavljajte što češće pitanja i slušajte odgovore.

Ljudi vole da budu deo nečeg većeg što je važno.

Ne potcenjujte važnost vizije i još više njenog deljenja sa timom. Koji je vaš doprinos svetu, arhitekturi, tržištu, klijentima?

Sigurna sam da imate mnogo toga što biste rekli. Da li vaš tim deli te ideje? Ne u smislu, da ih poštuje i prati, već da ih zaista u srcu oseća kao svoje? Tu može da bude velika razlika u doprinosu, posvećenosti i entuzijazmu u radu.

Razgovarajte otvoreno sa ljudima u svom timu o svojoj viziji i pronađite zajedničke vrednosti. Čak i ako se ne poklapate 100% to je u redu, važno da je imate određena poklapanja, kao bazu za dalje.

Ljudi vole da znaju koje su im mogućnosti i opcije.

Od toga kada i kako mogu da koriste godišnji odmor do toga koje su ima prilike za napredovanje u karijeri. Šta je potrebno da urade kako bi došli do više i bolje plaćene pozicije? Koje odgovornosti će tada preuzeti? Budite što otvoreniji i konkretniji u svojim odgovorima.

Naravno, danas nijedna firma ne može da planira duboko u budućnost i garantuje bilo kome precizan razvojni put, ali možete da imate okvirno ideju u kom smeru idu vaš biznis i organizacija i koje su u tom smislu mogućnosti za vaše ljude.

Sada bih mogla da vam kažem kako je sve ovo što sam napisala lako sprovesti, ali neću jer nije. 

Traži od vas da odlučite da vam je važno da su ljudi u vašem timu srećni i posvećeni i da ste svesni koliko je to korisno za vaše poslovanje. 

Zahteva učenje, isprobavanje, greške i istrajnost uz stalno traganje za još boljim načinima i pristupima u rukovođenju. To je ozbiljan posao i deo menadžmenta.

Nije lako, ali je moguće i isplati se, jer vam ulaganje u tim omogućava da skalirate svoj biznis, izvučete se iz operative i dobijete više slobodnog vremena.

Želim vam uspešnu i lepu radnu nedelju,

ARHITEKTURA BIZNISA

POSLOVNI KONSULTANT, TRENER I KOUČ

@arhitektura_biznisa

linkedin | instagram | facebook

Pomažem arhitektama i dizajnerima da unaprede svoje poslovanje

bez burnouta.

• ARHITEKTURA BIZNISA grupni online program za arhitekte i dizajnere | Projektni menadžment | Razvoj timova | Strateški poslovni pristup;
• 1-1 Konsalting i koučing online program za preduzetnike i menadžere;
• Radionica MAKETA BIZNISA, za pojedince i timove;