Zdravo,

Biti lider i raditi svakodnevno sa timom ume da bude jedno usamljeno mesto i ovo je tema o kojoj se mnogo ne govori. Kada se radi o ulozi lidera, direktora ili menadžera uvek je naglasak na tome šta vi možete da uradite za svoj tim, kako vi možete da budete još bolji i da se dodatno edukujete u oblasti upravljanja, delegirana i koordinacije tima. Ali, da je liderima jako bitan oslonac i podrška, lako se previdi.

Voditi tim nije jednostavna uloga. Nailazite na otpore svojih zaposlenih, na razne dileme u rešavanju izazovnih situacija. Sve su to trenuci koji umeju da budu dosta emotivni. Vrlo često sa nerazrešenim osećanjima i mislima odete kući, na vikend ili odmor, a često nemate sa kim da podelite svoja iskustva i probleme. Na duže staze, sve ređe se nekome požalite da niste uvek na visini zadatka. 

Zato je važno da napravite sistem podrške za sebe. Za početak, redovno punite baterije i odmarajte se. Možda zvuči banalno, ali uopšte nije.

Pronađite načine da se povežete sa drugim liderima preduzetnicima, menadžerima i kolegama i da redovno razmenjujete iskustva. Onog trenutka kad shvatite da se i drugi nose sa sličnim problemima, tenzija splasne i sve izgleda lakše i rešivije.

Potražite stručnu pomoć u sveri koučinga i psihoterapije. Povremene ili redovne sesije će vam pomoći da prevaziđete situacije kada postanu preintenzivne za vas. Na primer, kada treba da otpustite neke ljude, ili kada kao firma rastete i tražite nove ljude. Koliko god da je rast biznisa i proširenje tima pozitivna vest, ume da bude jako stresno. 

Još jednom podvlačim, dobro je da osvestite da i vama treba podrška, kao što ste vi podrška svom timu.

U skladu sa ovom temom, a u kontekstu online programa Arhitektura biznisa, ono što retko uspem do kraja da iskomuniciram jeste značaj zoom sastanaka. Polaznici programa redovno ističu koliko im koriste naši nedeljni susreti, diskusije o konkretnim problemima iz njihove arhitektonske prakse i razmena i podrška koju imaju između sebe. 

“Grupni program je bio odličan format za upoznavanje istomišljenika i učenje kroz razmenu naših iskustava, grešeka i uspeha.” napisala je, između ostalog, Marija Volkman, iz biroa Arhicraft, u utiscima o programu.

Rad u maloj grupi je za mene prioritet i iz tog razloga je grupa ograničena na maksimalno 12 polaznika, jer u vremenskom okviru od jednog sata svako dođe na red da podeli svoju situaciju. 

Arhitektura biznisa je originalan program, sve na jednom mestu za uspešno poslovanje bez burnouta. U njega je ugrađeno moje korporativno i preduzetničko iskustvo, rad u menadžmentu i vođenju timova i podrška arhitektama i biroima na unapređenju poslovanja.

Program je tako struktuiran da se lako primenjuje u svakodnevnoj poslovnoj praksi. Podeljen je u tri modula: projektni menadžment, razvoj timova i razvoj poslovnog strateškog načina razmišljanja. Upoznajete se sa elementima projektnog menadžmenta i startegijom razvoja timova kroz snimljenje lekcije i pdf priručnike sa kratkim vežbama. Odmah učite kako da ih primenite i prilagodite svom biznisu. Razvojem poslovnog strateškog razmišljanja se bavimo interaktivno uživo na redovnim zoom sastancima.

Za 16 nedelja rada prolazite kroz 16 kratkih video lekcija koje prati 16 tematskih PDF priručnika na desetine praktičnih vežbi odmah primenjivih u praksi. Pored uživo rada na zoomu, tu je i viber grupa za svakodnevnu podršku i razmenu. Svi materijali dostupni su dva meseca nakon završetka programa. Svečana dodela diploma organizuje se na kraju programa uživo, a učesnicima iz inostranstva šaljem poštom na kućnu adresu. 

“Kroz rad na Arhitekturi biznisa stekla sam veštine i alate koji mi olakšavaju razumevanje i suočavanje sa različitim biznis izazovima.” napisala je Milena Zindović, MZ Studio.

Nakon prijave na program koju možete popuniti ovde. Sa svima koji to žele organizujem 20 minutne, strateške konsultacije, za upoznavanje i eventualna pitanja.

Jedno od pitanja koje često dobijem jeste koliko je vremena potrebno da se radi na programu ili da li će to biti dodatno opterećenje pored svih ostalih obaveza. Ako ste baš štreberski nastrojeni i sve radite lekciju za lekcijom, potrebno je izdvojiti 2-3 sata nedeljno, uključujući i zoom sastanak od jednog sata. Uvek možete da radite i nekoliko lekcija odjednom, a zoom sastanci se svi snimaju, tako da vam ostaju da ih preslušate kasnije, ako niste stigli uživo da se uključite.

Do ponedeljka, 26.12. program je poslednji put u ponudi po staroj ceni od 599 evra. Od januara je 799 evra. 

PRIJAVLJUJEM SE

"Arhitekte su sklone da u arhitekturu ulažu svu svoju energiju i emocije i da često u tome zanemare biznis stranu arhitekture. Marija je osoba koja će vam pomoći da više ne zanemarujete biznis u arhitekturi, da shvatite da arhitektura jeste biznis i da tako treba da je tretirate. Pomoći će vam da vaše upravljanje biznisom sa intuitivnog nivoa upravljanja upgrejdujete na jedan viši nivo."

Marko Matejić, MAIN Architects

"Marija, hvala ti puno za sve dobre savete i alate. Top 3 su reframing, izbacivanje negacije i obavezna proslava :D Preporuka svima za saradnju sa Marijom, pre svega uvek nasmejana i pozitivna! Pravo je uzivanje bilo iskustvo tokom kursa i odlicna ekipa." Nikola Ivković, MAIN Architects

Želim vam lep ostatak radne nedelje,

ARHITEKTURA BIZNISA

POSLOVNI KONSULTANT, TRENER I KOUČ

@arhitektura_biznisa

linkedin | instagram | facebook

Pomažem arhitektama i dizajnerima da unaprede svoje poslovanje

bez burnouta.

• ARHITEKTURA BIZNISA grupni online program za arhitekte i dizajnere | Projektni menadžment | Razvoj timova | Strateški poslovni pristup;
• 1-1 Konsalting i koučing online program za preduzetnike i menadžere;
• Radionica MAKETA BIZNISA, za pojedince i timove;