¡Hola! Aquí tienes la 24ª entrega de la newsletter de GROWTH.

Da igual que haga frío o el calorazo que ha llegado esta semana, en GROWTH cada jueves te traemos nuestra newsletter.

 

¿Qué es ambient computing y cómo va a cambiar el mundo de la publicidad digital? ¿Te interesa saber por qué el modelo de negocio de TikTok es la verdadera economía circular? ¿Te has planteado la verdadera razón detrás del Marketing de Contenidos? Esto y mucho más te espera en esta nueva edición.


Vamos al lío: 3, 2, 1, ¡GROWTH

Por cierto, si te gusta lo que lees y quieres enviarle la Newsletter a un amigo, ¡no te cortes! ⬇⬇⬇


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3 Tendencias:

  • Google en todas partes, a todas horas y con todos nuestros datos.
  • TikTok, un negocio redondo basado en el círculo infinito de la atención.
  • ¿Por qué necesitas una ESTRATEGIA DE CONTENIDOS?

 

2 Marketing Hacks

  • ¿Cómo incrementar tu tráfico orgánico?
  • La Regla de la Desigualdad de Participación.

 

1 Herramienta de la mano de AppCritic

  • Crea presentaciones interactivas con Tome





💻📰 TRENDS 📰💻


'Ambient computing' el nombre más inofensivo para tener a Google y sus anuncios en todas partes, a todas horas y con todos nuestros datos.

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En la conferencia Google I/O de este año, la compañía reveló su plan para crear una red de "computación ambiental" en la que los dispositivos se desvanecen en el fondo y la IA toma el control. 


Muy pronto podrás "buscar en Google" cualquier cosa sin teclear, gracias a la interacción con la tecnología a través de tres modos expresamente creados para solucionar tres tipos de búsquedas muy comunes:


  1. Dime cómo es algo
  2. Infórmame sobre algo
  3. Dime cómo hago algo


En uno de ellos, llamado "Imagine It", los usuarios nombran cualquier lugar real o imaginario y la IA les da una descripción del mismo. Con "Talk About It" y "List It", los usuarios nombran un tema o una tarea y la IA responde con información relevante o listas detalladas. Por ejemplo: Imagine a carrot cake, Talk about carrot cake y List me carrot cake’s recipe.


AI Test Kitchen, el nombre de la tecnología, se pondrá en circulación primero para los investigadores y los responsables políticos. Una vez que se haya probado exhaustivamente y se haya eliminado cualquier sesgo, la tecnología será incorporada a muchos de los dispositivos de Google.


Google también ha mostrado su visión de la realidad aumentada con unas gafas inteligentes que pueden traducir idiomas en tiempo real. Estas gafas también incorporan una función de escaneo de escenas que permite analizar rápidamente un pasillo de un supermercado o la estantería de una librería para ayudar a localizar el mejor artículo a partir de la solicitud del usuario. Esta tecnología aún está en fase inicial. 


Todo esto está muy bien, pero por favor, no olvidemos el hecho de que Google sigue siendo un negocio publicitario. Por lo tanto, incluso si el objetivo final declarado es hacer que la mayor cantidad de información sea accesible para los consumidores, tener perfiles de usuario más sofisticados para los anunciantes resultará conveniente... Al igual que la visión del "ambient computing" de Amazon siempre acaba vendiéndote cosas, la de Google siempre acabará mostrándote anuncios. 


Entonces, ¿por qué una empresa que obtiene casi todos sus ingresos de la publicidad online necesita comercializar hardware de bajo margen? En pocas palabras, Google quiere que sus servicios desaparezcan en el fondo, convirtiéndose en algo tan fiable y esencial como el agua corriente. Y para ello, Google necesita desesperadamente que su producto sea tan bueno que todos las concesiones merezcan la pena. 


Como dijo una vez Steve Jobs citando a Alan Kay: "La gente que se toma realmente en serio el software debe fabricar su propio hardware". 


Toda esta innovación está en camino y se meterá en nuestras vidas, pero al mismo tiempo requerirá un sacrificio de privacidad. Por mucho que se haga hincapié en la privacidad y la seguridad, no podemos dejar de pensar en los beneficios subyacentes del capitalismo de la vigilancia a medida que la computación ambiental se extiende a más y más dimensiones de nuestras vidas. 


En definitiva, toda esta visión de Google significa que la empresa que sabe mucho sobre ti y parece seguirte a todas partes... sabrá aún más sobre ti y te seguirá a más sitios. ¿Valdrá la pena?


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TikTok, un negocio redondo basado en el círculo infinito de la atención.

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Atención, cada año se invierten miles de millones de euros y millones de horas-hombre en captarla y monetizarla. La base del crecimiento económico no es el litio australiano, ni la capacidad computacional de EE. UU., ni las criptomonedas de turno. El motor económico es la atención. 


En las últimas décadas han aparecido compañías que hoy valen muchos ceros (medio trillón americano, o medio billón europeo) cuya única aportación ha sido una capacidad nunca antes conocida de captar la atención. Con esa materia prima, la atención, consiguen datos, que son a la vez dinero, que le permite crear más ofertas relevantes, que genera más atención... y así sucesivamente.


En esta nueva era se ha reconfigurado totalmente la cadena de suministro tradicional de la atención. Grandes medios de comunicación del siglo pasado han caído mientras aparecían particulares que convirtieron sus habilidades en riqueza y poder. 


Como casi siempre pasa, la reconfiguración total de una industria ha traído cosas buenas y malas. Sin embargo, en conjunto, estas nuevas plataformas (Meta, Twitter, TikTok, Google, etc…) han demostrado ser más corrosivas que beneficiosas para la comunidad. Scott Galloway las llama ARMAS DE DISTRACCIÓN MASIVAS y basa su éxito en la distribución de bocados cortos y adictivos de entretenimiento. 


Y es aquí donde TikTok ha ganado la batalla. La app de Bytedance cuenta actualmente con más engagement por usuario que Facebook e Instagram juntas. TikTok, el híbrido entre red social y streaming, se ha convertido silenciosamente en una de las empresas más poderosas del mundo con un modelo de negocio perfecto. Un ejército de producción de mil millones de usuarios que producen de forma gratuita y a la vez no paran de consumir compulsivamente lo que el app les sirve. 


En nuestra opinión, y la de muchos otros analistas, estas ARMAS DE DISTRACCIÓN MASIVA han provocado que cada vez tengamos menos capacidad para prestar atención. Vamos de un tema a otro sin la habilidad para detectar matices ni opiniones contrarias a la nuestra. Todos encerrados en super autopistas de un solo carril sin paisaje ni tráfico contrario.


Conectando con la primera noticia, Orwell se quedó corto…


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¿Por qué necesitas una ESTRATEGIA DE CONTENIDOS?

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Esta última tendencia de hoy nos hace especial ilusión. Y es que nuestros amigos de El Cañonazo nos han brindado el honor de estrenar su recién salida del horno LEAN CONTENT STRATEGY.

 

Le pedí a Roger Casas-Alatriste, CEO de El Cañonazo, que nos pasara una sinópsis sobre de qué va esta nueva metodología y empezó enumerando los problemas que no tener una estrategia de contenidos te puede generar:

 

Los contenidos no le interesan a tu público objetivo 

Tu marca no se integra en los mismos, o lo hace de forma forzada o torpe. 

Los contenidos se crean de forma descoordinada, y la marca no tiene una voz única y coherente  

No tienen continuidad, por lo que no se construye una audiencia

Se lleva a cabo una medición errónea

 

Entendidos los problemas. Pero entonces, ¿cuáles son los beneficios y qué nos proponen de El Cañonazo?

 

Lo primero de todo es que una estrategia de contenidos, y más en un mundo tan cambiante como el que hemos mencionado tantas veces en este espacio, debe ser una cosa viva. Como dice Roger, "es una metodología LEAN, es decir un enfoque ágil, iterativo y modular que debe basarse en el ciclo de las “tres Cs”: Comprender, Crear y Comunicar:


  • Comprender. ¿Qué necesita tú audiencia que tú cómo marca puedes solventar?. Este qué va desde la temática al formato y la plataforma. No es fácil de definir, pero es la base.
  • Crear. Pues eso. Toca producir las piezas de contenido que, a través del análisis y el estudio de tu marca y tu público, haz definido.
  • Comunicar. No sirve de nada crear un contenido que nadie ve. Por muy bueno que sea. Y para ejemplo un botón. Si Disney invierte en estrategias de distribución para promocionar sus productos, ¿no crees que nosotros como marcas también debemos hacerlo?

 

En definitiva. La única razón de crear contenidos es generar una audiencia de personas que les interesa lo que cuentas, que te conocen y, sobre todo, que conoces. Y es para eso qué sirve crear una buena estrategia de contenidos, el plan que debe construir a través de piezas consistentes y relevantes.

 

Si esto ya era relevante hace unos años, en un mercado cookieless no te quiero ni contar. Si quieres ver más, aquí te dejo el video para que te lo expliquen ellos.


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👍🔥 MARKETING HACKS 🔥👍


¿Cómo incrementar tu tráfico orgánico?

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Conseguir aumentar el tráfico orgánico mensual de nuestro negocio puede ser un trabajo duro y costoso, muchas estrategias, pruebas, cambios... No es una victoria rápida, como todos sabemos, el marketing de contenidos lleva tiempo. Aquí tenéis cinco ideas de cómo hacer crecer tu negocio de manera gratuita, algo que, como comentamos en nuestra newsletter anterior, no nos viene nada mal...


1. Investiga las palabras clave: te recomendamos plataformas como Ahrefs o Semrush, donde podrás encontrar las keywords más relevantes. Apunta a palabras de baja dificultad, sobre todo si estás empezando, y revisa las que tienen poco volumen. 


2. Entiende la intención del usuario: los primeros resultados de las SERP te dan una buena idea de ello, por ejemplo, si la gente espera ver un tutorial, crea tu contenido en consecuencia. 


3. Utiliza herramientas de investigación: MarketMuse o Surfer SEO te ayudan a entender a la competencia y lo que necesitas para superarla; imágenes, recuento de palabras y su distribución, enlaces internos, oportunidades de backlinks, y mucho más.


4. Ser consistente: es muy importante ser regulares a la hora de producir contenido, crear calendarios mensuales con publicaciones programadas puede servirnos, la consistencia es clave si queremos mejorar nuestro tráfico orgánico. 


5. Promoción del contenido: comparte tus esfuerzos en plataformas gratuitas como Reddit o Quora, envíalo a tu lista de distribución de email y... si tienes algo de dinero, gástalo en anuncios de Facebook o Google. 


¿Hablamos de GROWTH 30 minutos?






La Regla de la Desigualdad de Participación.

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¿Habías oído decir que las comunidades necesitan al menos 100 miembros para funcionar? Hoy te contamos el porqué…


Hay una regla llamada 90-9-1 acerca de la participación de las comunidades, la llamada Regla de la Desigualdad de Participación. Cuando tenemos 100 miembros, se estima que un 90% de ellos son mirones, solo leen y observan pero no crean ni aportan nada a la comunidad. Un 9% son colaboradores, responden y comentan contenidos creados por otros, pero, ¿qué hay de ese 1%? Este es el mejor grupo -aunque menos numeroso- de los usuarios, son los miembros más activos, los que crean, contribuyen y consumen. 


Siguiendo esta regla, probablemente necesitemos al menos 100 miembros para conseguir un puñado de colaboradores y una pizca de creadores, lo que está claro es que la paciencia es necesaria para que la comunidad, y el compromiso de la misma, crezcan. 


¿Hablamos de GROWTH 30 minutos?






🔨🔥 LA HERRAMIENTA 🔥🔨


Crea presentaciones interactivas con Tome

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Lo que parecía un mercado "solo PowerPoint y algunos locos con su Google Slides o Keynote" se está volviendo cada vez más interesante.


Hace unas semanas os trajimos Pitch, que busca ser un reemplazo para las clásicas PPTs. Pero... Tome es "de otra especie". Un híbrido entre creador de webs y experiencias interactivas, que nos sirve para hacer presentaciones enriquecidas.


¿El problema? No tienen el registro abierto del todo, pero os podéis apuntar en su formulario y en unas semanas o días, os dan acceso. 


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Un abrazo,

El equipazo de GROWTH


PD: Ya que hemos hablado del círculo perfecto de TikTok y el contenido adictivo de las Armas de Distracción Masiva, os traemos una página de TikTok en la que perdimos un buen rato ayer: Oddly Satisfying

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