Hallo ,

liebst du es auch die Zusammenhänge zu sehen? Eine der ersten wissenschaftlichen Erkenntnisse, die mir noch in der Schule mitgegeben worden war, war eine Korrelation zwischen musischer und mathematischer Begabung.

Tatsächlich wollte ich nicht immer OBM werden 😉. Mein erster Berufswunsch während des Abiturs war Opernsängerin. Doch habe ich es mich damals nicht getraut, laut zu äußern - und so wurde nie etwas daraus, weil ich der Welt nicht kommunizierte, was ich wirklich wollte.

Ich hatte sogar eine Gesangsausbildung absolviert. Doch aus Angst und Unsicherheit habe ich mich nicht getraut, der Welt mitzuteilen, dass ich diesen Weg einschlagen wollte. Stattdessen habe ich mich anderen beruflichen Möglichkeiten zugewandt.

Ein kleiner Ausflug in die Welt der Castingshows brachte mich bis zur fünften Runde bei "Popstars" (kennt noch jemand Bro'Sis?). Es war eine aufregende Erfahrung, aber letztendlich hat es nicht geklappt. Doch diese Erfahrungen haben mich gelehrt, dass es im Leben auch darum geht, sich zu trauen, seine Leidenschaft zu verfolgen und Risiken einzugehen.

Im Leben und auch im Business. In deinem Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, Prozesse effektiv zu kommunizieren. Dabei ist es wie bei einem Orchester, in dem jedes Instrument seine Rolle kennt und im Einklang miteinander spielt.

Aber wie teilst du deinem Team nun mit, was zu erledigen gilt und auf welche Weise?

1️⃣ Standard Operating Procedure (SOP): Erstellt detaillierte SOPs, die jeden Schritt eines bestimmten Prozesses abdecken. Dadurch wird sichergestellt, dass Aufgaben konsistent und effizient ausgeführt werden. klare SOPs sind das Fundament für den reibungslosen Ablauf im Unternehmen.

2️⃣ Workflows: Visualisiert die Prozesse mit Hilfe von Workflows. Sie zeigen auf, wie Aufgaben miteinander verknüpft sind und wie sie in einem stimmigen Zusammenspiel ablaufen. Sie geben die Struktur vor.

3️⃣ Unternehmenswiki: Schafft einen zentralen Ort, an dem alle Unternehmensinformationen und -prozesse gespeichert werden. Es ermöglicht jedem Teammitglied, schnell auf benötigte Informationen zuzugreifen und sich über Prozesse und Verfahren zu informieren.

4️⃣ Regelmäßige Meetings: Nutzt Meetings, um über neue Prozesse zu informieren, Feedback zu sammeln und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind. Sie sind die Gelegenheit, das Team zu vereinen und den Einklang des Unternehmens zu perfektionieren.

5️⃣ Schulungen: Biete Schulungen und Trainingsmöglichkeiten an, um sicherzustellen, dass das Team die Tools und Prozesse versteht und effektiv nutzen kann. Sie tragen dazu bei, die Fähigkeiten des Teams zu verbessern und das Unternehmen auf ein höheres Niveau zu bringen.

6️⃣ Feedback-Kultur: Ermutigt das Team, Feedback zu geben und Verbesserungsvorschläge einzubringen. Jeder bringt seine Ideen ein und gemeinsam wird an einer großen Sache gearbeitet. Dies führt zu einer offenen Feedback-Kultur, zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einem Zusammenspiel im Unternehmen.

Diese 6 Instrumente der Prozessgestaltung benötigen ihren Rahmen. Wie du diesen gestaltest, sodass dein Team von A-Mitarbeitern den perfekten Start hinlegen und an der Stange bleiben kann, bespreche ich mit dir am Donnerstag auf meinem YouTube Kanal. Am besten abonnierst du ihn sofort und aktivierst die Glocke, um kein Update mehr zu verpassen!

Petra OBM YouTube Kanal 🔔

Und wenn du nun sofort für eine bessere Kommunikation in deinem Team sorgen willst, sollten wir sprechen! HIER geht's zum Discovery Call mit mir.

Gönn' deinem Business das Upgrade

PS: Hey Überflieger 👀✈️, habe ich dich doch noch erwischt! In der heutigen Ausgabe der Management-Blaupause geht es darum, wie du die klare Kommunikation in deinem Team gewährleistest. Wenn du dies für dich und dein Unternehmen willst, kannst du dir jetzt einen Termin im Discovery Call mit mir sichern.