Hola ,
Espero que estés muy bien.
Estamos cercanos a terminar el tercer trimestre; se acerca el último estirón del año.
Y como cada fin de trimestre, me toca hacerte una invitación especial.
Pero antes, te comparto algo de contexto con un estracto de una publicación que hice en LinkedIn.
Hay ocasiones en que nos decepcionamos de los resultados que obtenemos con nuestros negocios y buscamos a algún culpable por ello.
El problema muchas veces no es la economía, la competencia o el mercado, sino es la desconexión entre la planeación y la ejecución.
Esto se llega a ver como que tus directores/gerentes, te dicen e incluso ves, que se están esforzando mucho, claramente operando, pero los resultados por alguna razón no son los que se esperan.
Esto genera frustraciones para ti como dueño y tensiones dentro y entre los equipos operativos.
¿Por qué pasa esto?
Porque no hay una estrategia clara, o como en el caso de muchas PyMEs, ni siquiera hay una estrategia.
Y eso se debe a que muchos dueños de negocios ni siquiera entiendan lo que es la estrategia, es una pena en verdad.
Por lo tanto, no le dedican tiempo a algo que no entienden y dirigen todos los recursos y esfuerzos a lo que sí, a su ejecución.
Se pudiera pensar que con esto bastaría, pero como se pueden ver en las estadísticas y en los estudios como los que realiza la ASEM - Asociación de Emprendedores de México, una de las principales razones por las que los negocios fracasan es por falta de conocimiento de mercado o por una administración pobre.
Esto nos dice que la ejecución no es suficiente.
Y aún peor cuando se tiene un equipo de directores/gerentes y ninguno está alineado hacia lo que se busca que el negocio como organización busca lograr.
¿Cuál es la solución?
Nosotros recomendamos la herramienta del Mapa Estratégico, en donde de una manera gráfica y visual, puedes formular tu estrategia completa y gestionar su ejecución de manera efectiva.
Las empresas icónicas y grandes corporativos han logrado tal éxito gracias a que tienen un Mapa Estratégico porque con él, logran comunicar su estrategia a todos sus niveles de la organización y a alinear la operación.
¿Te interesaría implementarla en tu negocio?
Te invito a un taller gratuito en donde podrás descubrir cómo aprovecharla al máximo para tu situación particular.
¡A tu progreso!
Norberto
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