Estás leyendo esto porque te apuntaste al curso de negocios de 30 días.
Hola ,
El día de ayer vimos qué son las Limitaciones...
En resumen, las limitaciones son lo que detiene el progreso:
- Lo que se interpone entre nosotros y lo que queremos lograr
- Existen limitaciones físicas, pero también mentales
- La limitación más difícil de superar es el miedo
Para la lección de hoy veremos el tercer concepto del grupo que yo llamo Los 6 factores de éxito.
Y nos enfocaremos en identificar nuestras fortalezas.
Sin más preambulo, vamos entonces a ver la lección de hoy.
Lección 23: ¿Qué son los Habilitadores?
Como te decía en la lección anterior, ahora veremos la parte positiva que nos permite lograr nuestras metas y se basa en lo que ya se tiene.
Pero antes de entrar de lleno al tema, primero veamos la etimología y definición de este concepto para entenderlo mejor.
Etimología: del latín, habilitatis que significa cualidad de hábil
Definición: algo o alguien que da la habilidad, capacidad, autoridad, adecuación o medios para poder hacer algo, lograrlo o servir para un fin
En pocas palabras, los habilitadores son lo que permiten el progreso.
Así como con las limitaciones, existen dos tipos de habilitadores:
- Internos
- Externos
Y el saber aprovechar el uso de los habilitadores se le conoce como Apalancamiento.
Este es un concepto avanzado que sale del alcance de esta lección, pero lo que debes de saber de esto es que te permite sacar más provecho de las cosas que lo que te costó conseguirlas.
Los Habilitadores Externos tienen que ver con los 4 diferentes tipos de recursos que vimos la lección pasada, pero vistos desde otra perspectiva.
Esta perspectiva fue popularizada por el inversionista y emprendedor indu-americano Naval Ravikant compartido en el libro "The Almanack of Naval Ravikant" por Eric Jorgenson:
- Labor: el trabajo de las personas, clientes, proveedores o socios
- Código: el uso de software para automatizar procesos
- Capital: no solamente dinero disponible, sino también seguros y créditos
- Media: la creación de audiencias y comunidades de seguidores
Puedes entenderlo como herramientas de trabajo para poder lograr las metas, o como dijo alguna vez el historiador británico Thomas Carlyle:
"El hombre es un animal que usa herramientas. Sin herramientas, no es nada. Con herramientas, lo es todo." - Thomas Carlyle
Y por el otro lado, los Habilitadores Internos son conocidos también por el término de Fortalezas.
Básicamente, las Fortalezas son lo que puedes hacer increíblemente bien, fácil y consistente. Es una combinación de los siguientes conceptos:
- Talentos: dones especiales con los que naciste o desarrollaste siendo menor de 3 años en cuanto a pensamientos, sentimientos y comportamientos
- Educación: formación que desarrolla la capacidad intelectual, moral y afectiva a través de la información o transferencia de conocimiento
- Experiencia: lo que has aprendido a lo largo de tu vida y que has sacado de ella a través de observaciones y reflexiones
- Habilidades: instrucciones paso a paso que has memorizado y que te sirven para aprender más y llevar a cabo cualquier tipo de actividad con mayor facilidad
La razón por la cuál demasiados nuevos negocios fracasen, es porque las personas emprenden negocios para los que no tienen Fortalezas.
Y para los negocios ya establecidos, es un desperdicio de potencial contratar gente para posiciones que no tengan las fortalezas para sus roles.
Nadie lo dice mejor que Rich Scheffren:
“Tus talentos son los cimientos de tus fortalezas. Si tienes los cimientos, todavía necesitas recibir la educación, la experiencia y el entrenamiento de habilidades para convertir ese talento en una fortaleza. No puedes ser excelente en algo para lo que no tienes el talento.” – Rich Scheffren
Una distinción importante que debes tener en cuenta...
No confundas lo que es un Facilitador de lo que es un Habilitador.
Los Facilitadores permiten lograr las cosas más sencillamente, mientras que los Habilitadores permiten lograr las cosas que no se podían lograr antes.
Por ejemplo, un Plan es necesario como Habilitador para cumplir una Meta específica, mientras que un Coach Profesional es el Facilitador que acompaña y da seguimiento a la correcta ejecución del plan.
El adquirir un Facilitador dependerá mucho de tus expectativas de cumplimiento de la Meta y que conozcas el costo de oportunidad de no tenerlo.
La lección de mañana será...
Veremos el cuarto concepto del grupo que llamo los 6 factores de éxito.
La duda que te debe quedar aún es, ya conociendo nuestras Limitaciones y Habilitadores, ¿cómo hacer para saber qué acción tomar y que no sea un desperdicio de dinero, tiempo o esfuerzo?
Para eso te servirá la próxima lección donde hablaremos sobre la: Investigación y Análisis.
Justo lo que evita gastar tiempo, dinero y esfuerzo innecesario.
Profundizaremos más en la lección de mañana.
Para cerrar...
¡Muchas gracias por leerme hasta aquí!
¿Te habías puesto a pensar en qué Fortalezas tienes?
Mucha gente no reconoce sus Fortalezas y no puede realizar al máximo su potencial.
Espero que esta lección de haya ayudado a darte cuenta tú mismo de lo que eres capaz de lograr.
Si crees que esta o cualquier otra lección del curso le pudiera ser valiosa a alguien más, te agradeceré mucho le copartas esta liga para que se apunte y tome el curso como tú: https://www.progresumnv.com/30dias
Cualquier duda o comentario sobre el curso, puedes responder a este o cualquier otro correo de los próximos días. Estaré aquí al pendiente de cualquier cosa.
A tu desarrollo,
Norberto
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