Esta semana en Startups: Nubank comienza a ofrecer seguros de vida

Dec 07, 2020 5:13 pm

I N V E R S I O N E S


Pre Seed Heru - $1.7M

CDMX, México


Heru es un servicio de beneficios (prestaciones) para freelancers.


Inversionistas: Flourish Ventures, YC, Magma Partners, Xtraordinary Venture Partners

Ángeles: Jason Evans, Nicolas Girard y Alejandro Gálvez.



C6 Bank - Venture Round - $24.9M

São Paulo, Brazil


C6 es un -yet another challenger bank- 100% digital. los casi $25 millones de dólares fueron recaudados de individuos, friends and family. El banco ha preferido no compartir el nombre de sus inversionistas.



Series A - The Coffee - $5M

Curitiba, Brasil


The Coffee es una cadena de cafeterías con fuerte influencia nipona (minimalismo, arquitectura). Parte de los fondos se enfocarán en llegar a Europa.


Inversionistas: Monashees

Bonus: Puedes escuchar su playlist en Spotify. (personalmente esperaba un poco más de Ryuichi Sakamoto + Alva Noto)





Series B - Jeff - $21M

Valencia, España


Jeff es una cadena de franquicias de servicio de lavandería y tintorería de origen español con presencia en México. Su más reciente inversión se usará para escalar a EE.UU. con NYC como primera ubicación.


Inversionistas: Iron Ventures, Alma Mundi Ventures, FJ Labs, Angels (Mercadona)





Henry - Seed Round - $1.5M

Buenos Aires, Argentina



Henry al igual que Lambda School, es una escuela de programación remota que ofrece la garantía de solo cobrar la colegiatura después de que el alumno consiga empleo. Antes de esta ronda YC invirtió 125K en ellos.


Inversionistas: Acción Venture Lab




Valiu - Seed Round - $2.25M

Valiu permite a la diáspora venezolana enviar pesos colombianos (o dólares) y cambiarlos a bolívares para que las familias venezolanas puedan recibir su dinero casi al instante utilizando crypto (ver más).


Inversionistas: Blockchange Ventures y Pomp, en la que participaron, entre otros, Castle Island, Y Combinator, IDEO Colab, Mercy Corps.





ioio - Seed Round - $50K


ioio es una aplicación móvil p2p para rentar todo: artículos físicos, bienes raíces, vehículos, servicios profesionales y talentos, eventos, membresías, etc.


Comentario: su landing page tiene una sección aún no activa llamada ioio ads. Esto indica que sea debido o no a la teoría de agregación, la empresa comprende el valor de contar con una audiencia agregada.




C O M E N T A R I O S


Nubank y Chubb anunciaron el lanzamiento de una oferta de seguros de vida totalmente digital llamada Nubank Vida en Brasil (Coverager).


El producto fue desarrollado usando las capacidades de integración de Chubb Studio, la plataforma de distribución de productos digitales de la aseguradora que fue anunciada en septiembre.


De aquí solo falta esperar qué sucederá primero en el resto de los países. En México, Sofía podría integrarse primero con Albo mientras Nubank termina de afianzar el servicio en Brasil o quizás no van a esperar y lanzarán antes de que dominen el mercado.


Teoría de Agregación en Servicios Financieros y Salud

Ben Thompson de The Stratechery tiene una gran teoría (con la que concuerdo) sobre la diferencia entre una plataforma y un agregador. Antes de internet el problema más complicado para consumir un producto o servicio era identificar al proveedor adecuado. Quien controla la oferta, controla el mercado. Esto es lo que se le llama "el problema más difícil" de resolver.


Con Internet la distribución se vuelve masiva y gratuita, por lo que "el problema más difícil" no es controlar el acceso a la oferta (piensa en libros en una tienda).


Con el exceso de oferta el problema más difícil se vuelve la relevancia. Donde cada industria tiene su propio significado de relevancia (rápido, mejor, precio, cantidad, confianza, etc.).


Thompson argumenta que una vez que se ha identificado este "nuevo problema más difícil" gana quien logra agregar la mayor cantidad de consumidores (demanda), no de proveedores (oferta).


Por ello denomina a Facebook, Amazon, y Google como agregadores (de audiencia/consumidores) y no como plataformas. (Claro, con excepciones de servicios específicos de estas empresas como Amazon AWS o Firebase de Google que son genuinamente una plataforma).


Cuando Facebook anunció su "plataforma", Bill Gates ya había invertido en ellos y los reprendió diciendo algo como:


"Eso es una mierda. Esto no es una plataforma. Una plataforma es cuando el valor económico de todos los que la usan, excede el valor de la compañía que la crea. Entonces es una plataforma". — @Chamath via Haystack



(Ve este video para una explicación mucho mejor que la mía).


Esta alianza entre Chub y Nubank es claramente un movimiento de Nubank para capitalizar el agregado de los consumidores que ya tienen entre su cartera, logrando crear más valor y productos para un mercado ya cautivo.


Mi suposición para este tipo de alianza en otros países se dará entre aquella institución financiera o de salud que agregue la mayor cantidad de clientes actuales.



HERU — y la privatización de prestaciones

Hace dos semanas, cuando hablamos por primera vez de Sofía resaltamos dos cosas.


  • La necesidad que tenemos en Latinoamérica de servicios privados que debe proveer el gobierno: Government as a Service (y que esta es una de las características del Cyberpunk)...


  • Y que de cierto modo veo estas nuevas empresas como una buena solución a un mal que no debería de existir.


Heru, es una app que ofrece beneficios para Freelancers. Por la comunicación e información en el sitio están enfocados por ahora en choferes y repartidores de otros agregadores como Rappi, Uber, etc. (puntos más para la teoría de agregación de Thompson).


Estos son beneficios que una persona normalmente tendría si fuese un empleado/asalariado. Acaban de cerrar una ronda de inversión de YC, Magma Partners, entre otros (más detalles abajo).



Non Anti-Libertarismo

El Libertarismo "me gusta y me asusta".


Al igual que Sofía me agrada que existan soluciones para resolver un problema social. Y al mismo tiempo me preocupa la tendencia latinoamericana de privatizar una solución que debería de ser parte de una seguridad social básica.


Podemos clasificar en dos categorías a una sociedad Cyberpunk. Esto con base en el tipo de privatización de los servicios de un gobierno


  • Servicios de Seguridad Social Básica (educación, salud, seguridad, etc.)


  • Servicios de Progreso Social (investigación, ciencia y tecnología)


La privatización de "Servicios de Seguridad Social Básica" es necesaria (y espero sigamos viendo más startups de este tipo).


Pero si nos quedamos estancados en esta etapa sin evolucionar a la privatización de "Servicios de Progreso Social", corremos el peligro de terminar en una distopía. Una especie de Libertarismo improductivo que termina por estancar a la sociedad.


Mientras logramos tener un buen balance entre ambas, esperemos que sigamos viendo el nacimiento de mejores proveedores de seguridad social básica.


Si sabes de empresas que estén privatizando Servicios de progreso social, me encantaría conocerlas.





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E M P L E O S _ D E S T A C A D O S

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C Y B E R P U N K

Según NBC, China está creando 'supersoldados' genéticamente modificados.

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Fabrica de Child Pop Stars

Esta video de una fabrica de Child Pop Stars en los suburbios del sur de Beijing, donde miles de niñas preadolescentes son entrenadas y filtradas para volverse Pop Stars en Tik Tok.


Una industria que nació de la nada y vale billones de dólares.


La BBC tiene un video reportaje de como es la vida de estas niñas.



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