Arnaud MARGUERITTE

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Le triangle d'or de la gestion de projets

Bonjour ,


Je vous ai déjà parlé du triangle d'or de la gestion de projet (coûts, qualités, délais), il est aussi appelé le triangle des contraintes.


Qu'est ce que le triangle d'or?

C'est un outil à la disposition du chef de projet pour éviter les déconvenues sur les projets.

Il représente graphiquement les 3 contraintes majeures d'un projet, on représente à chaque pointe du triangle ces contraintes.


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Chaque facteur est interdépendant avec les autres facteurs, c'est à dire par exemple si l'on favorise la qualité, cela aura un impact sur les délais et le coût du projet.


On peut aussi représenter ce triangle différemment en y ajoutant l'objectif du projet.


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Ce triangle d'or est un aide mémoire tout au long du projet qui lors d'un évènement permet de prendre conscience de l'interdépendance des facteurs du projet et de l'impact qu'une modification d'un des facteurs peut avoir sur les autres.

Il est important d'identifier la variable qui pilote votre projet pour avoir la vision sur les variables d'ajustement.

Si votre projet est piloté par les délais, en cas de problème vous pourrez ajuster la qualité et les coûts, voire l'objectif pour vous rapprocher des attendus en terme de délais.


J'espère encore une fois que vous avez trouvé de la valeur dans mon mail, n'hésitez pas à m'envoyer vos remarques et vos commentaires à l'adresse [email protected].


Avec toute ma gratitude


Arnaud


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Consultant en transformation des SI & RGPD

Coach de performance

Conférencier et formateur



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