Las organizaciones que prosperan no son únicamente aquellas que generan resultados financieros sólidos, sino las que logran conectar sus decisiones y operaciones con un propósito claro. Liderar con propósito implica orientar cada acción hacia la cre...
DISCLAIMEREste es el artículo que ningún consultor en dirección estratégica haría. Sin embargo, aquí estoy yo, en mi rol propio de consultor y me atrevo sin miedo a plantearlo aquí. EL CONTEXTOLos avances de los Modelos Extensos de Lenguage (LLM) hoy...
Una de las principales falencias que he presenciado en la administración es aplicar el mismo modelo a todas las unidades estratégicas de negocio. Hoy en día, debido al entorno y contexto caótico que enfrentamos, se debe redefinir un modelo para cad...
Las Revisiones Posterior a la Acción (RPA desde ahora) en la rutina organizacional revisa: proyectos, campañas, resultados de procesos o cualquier otro evento sobre el que se requiera reflexionar. Hay una gran diferencia entre una RPA efectiva y un...
Es conocido que una organización, después de hacer una inversión considerable en consultoría de planificación estratégica, esta queda plasmada en un documento que la mayoría de las veces se archiva para quedar olvidado en el cajón inferior del escrit...
El servicio está inherentemente asociado a cada transacción que aspire a sostenerse en el largo plazo. Esto incluye también si el negocio se dedica a la venta de bienes tangibles, inminentemente hay un servicio implícito en la transacción comercial....
¿Qué pasaría si organizas una fiesta y nadie asiste? En el mundo de los negocios ocurre frecuentemente. La mejor forma de rentabilizar un negocio es centrarse en producir algo que la gente quiera comprar.El mercado es lo más importante; ningún equip...
A un año exacto de mi participación en el Latam Economy Summit 2022 es interesante hacer el ejercicio de revisar las proyecciones macroeconómicas de ese momento y compararlas versus los hechos y resultados en la misma fecha, hoy un año después,.¿ac...
DEL INTRAEMPRENDIMIENTOEL IMPACTO DEL INTRAEMPRENDIMIENTO ES DIRECTAMENTE PROPORCIONAL AL ESTILO DE LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN Liderazgos autocrático, burocrático o Laissez-Faire no dan espacio al intraemprendimiento.La experiencia infértil de los...
Abstract of the intervention at the Global Meeting Room by Global Business News, broadcasted from San Diego, California on past Nov 21th, 2021.(A×+)www.felipedattwyler.com
