Hola , ¿cómo estás?,

hoy vengo a hablarte de trabajo, bueno, mejor que eso, de los jefes. Incluso de algo mejor que eso, de los jefes gaviota.

¿Qué que es eso?, bueno cómo adelanto déjame decirte que este tipo de jefes hace mucha caca 💩, ahí lo dejo.

Pero antes...

¿Cómo van tus objetivos 🎯?

Y no, que la selección 🇪🇸 está en la final no era uno de tus objetivos...

Llega el verano y posiblemente tus merecidas vacaciones. Es momento de comenzar ese proceso de Coaching, que llevas tanto tiempo postergando:

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aquí para ver si 👇 trabajamos juntos.

¿Te apetece alcanzar tu 🎯 objetivo?

Un error al enviar la Newsletter 🗞️ pasada

Antes de seguir una aclaración. Sí me equivoqué, el domingo pasado envíe una Newsletter 🗞️ y no es mi costumbre, ya lo sabes.

Un doble click 🖱️ al ratón tuvo la culpa. Sip, le di demasiado rápido, a un botón de mi programa de email marketing. Pero sabes qué...

¡Oye… Pues Mejor! 😅

Gracia a ese error:

• Me di cuenta de que mi programa de email marketing tiene una característica que no sabía.
• Recibí una respuesta muy hermosa de una de vosotros, y eso que eera domingo.
• Un nuevo potencial cliente para hacer coaching contacto conmigo para la sesión pre-coaching.
• Te llevas 2x1 esta semana. 2 Newsletter 🗞️ al precio de 1, vamos gratis, gratis 😅.

🦤 Jefes Gaviota 💩 instant cacota

Todos hemos conocido a alguno de estos, si no lo has hecho... ¡Oye… Pues Mejor! 😅.

Si te has cruzado con alguno de ellos sabrás a lo que me refiero con esta definición:

Es un tipo de jefes (aunque ellos se consideran líderes equivocadamente) ✳️, algunas de sus características son:

• no confía en su equipo y siente la necesidad de controlar cada detalle del trabajo, hasta el punto de asfixiar a sus empleados.

• sobrevuela constantemente las tareas de su equipo, lanzando críticas y correcciones, vamos que no duda en echar su cagadica 💩 cuando puede.

• no permite que los trabajadores tengan la autonomía necesaria para desempeñar su trabajo con eficacia y creatividad.

Ahora sí, seguro que tú, , has conocido alguno de estos. Yo tuve el dudoso honor de tener un jefe así durante dos años. Un tiempo muy duro y del que ya he hablado alguna vez: la mayor oscuridad

El vuelo del Jefe Gaviota y los Pingüinos 🐧

En una isla remota del sur, una próspera colonia de pingüinos trabajaba en armonía.

Cada pingüino tenía su papel único: Pingu era un innovador nato, siempre buscando formas de mejorar; Pepa, la sabia anciana, ofrecía consejos basados en años de experiencia; y Polo era el organizador, manteniendo a todos en sintonía.

Pero un día, llegó Gilberto, una gaviota con plumas despeinadas y ojos inquietos. Nadie supo muy bien de dónde salió. El mismo se autonombró jefe, alegando tener experiencia en liderar otras colonias.

"He visto fracasar muchas colonias por falta de supervisión", declaró. "No permitiré que eso suceda aquí".

Gilberto pronto comenzó a sobrevolar constantemente, la colonia de pingüinos gritando instrucciones y críticas.

"¡Pingu, ese iglú está torcido! ¡Polo, reorganiza esa fila de pesca!" Su voz estridente resonaba por toda la isla.

Pronto, los efectos negativos se hicieron evidentes. Los pingüinos trabajaban más lento, temerosos de cometer errores. La producción de pescado disminuyó y los iglús quedaban a medio construir.

Pingu, frustrado pero determinado, decidió hablar con Gilberto. Encontró a la gaviota mirando ansiosamente el horizonte, y con valor le dijo:

"Gilberto, ¿puedo preguntarte algo? ¿Por qué sientes que necesitas controlarlo todo?"

Gilberto suspiró, su postura rígida se suavizó un poco. "Hace años, lideré una colonia de gaviotas. Confié demasiado, no supervisé lo suficiente. Cuando llegó una tormenta, no estábamos preparados. Perdimos muchos nidos ese día".

Pingu asintió comprensivamente. "Entiendo tu preocupación, Gilberto. Pero mira a tu alrededor. Somos pingüinos, estamos hechos para este clima. Tenemos habilidades diferentes a las gaviotas. Confía en nosotros".

Aunque Gilberto escuchó, no estaba convencido. Sin embargo, la semilla de la duda estaba plantada.

Días después, una foca leopardo comenzó a acechar la colonia. Los pingüinos, temerosos de tomar iniciativa sin la aprobación de Gilberto, dudaron en actuar. La producción se detuvo por completo.

Pepa, viendo la crisis, reunió a los pingüinos. "Debemos mostrarle a Gilberto lo que podemos hacer cuando trabajamos juntos y confiamos en nuestras habilidades".

Con determinación renovada, los pingüinos se organizaron. Pingu diseñó un sistema de alerta, Polo coordinó grupos de vigilancia, y otros prepararon zonas seguras. Trabajaron en armonía, cada uno aportando sus fortalezas.

Gilberto observaba desde arriba, sorprendido por la eficiencia y cooperación que veía. Incluso cuando vio que uno de los muros de hielo que estaban construyendo los pingüinos recordó las palabras de Pingu y bajó al terreno para ayudar a reforzar ese muro y dar una ordenes cruciales para mantenerlo en pie.

Cuando la foca finalmente atacó, el muro de hielo resistió y todo el sistema funcionó perfectamente. La colonia estaba protegida, y la foca se retiró sin causar daño.

Impresionado, Gilberto aterrizó junto a Pingu. "Tenías razón", admitió. "Yo... lo siento. He estado tan concentrado en prevenir desastres que no vi las fortalezas que ya tenían".

Pingu sonrió. "Todos cometemos errores, Gilberto. Lo importante es aprender de ellos. ¿Qué tal si trabajamos juntos para ser aún mejores?. Tu ayuda en el refuerzo del muro fue clave para evitar el desastre." Y pingu sorprendió a Gilberto regalándole una gorra que tenía una inscripción en su interior:

"El verdadero líder-coach 🧢 confía y crece con su equipo"

Desde ese día, Gilberto cambió su enfoque. En lugar de criticar desde arriba, bajaba a nivel del suelo para entender los desafíos de cada tarea.

Ofrecía sugerencias en lugar de órdenes y aprendía tanto como enseñaba.

La colonia floreció bajo este nuevo liderazgo. Los pingüinos se sentían valorados y Gilberto descubrió que confiar en otros no solo hacía el trabajo más eficiente, sino que también lo hacía sentir parte de algo más grande que él mismo.

Moraleja:

Un verdadero líder no solo dirige, sino que también escucha, aprende y crece junto con su equipo. La confianza y el respeto mutuo son la base de cualquier equipo ganador. Chema Portero - Coach CAC

Autor: Chema Portero

Quizás tú también estés harto de ese jefe Gaviota, o quizás tu eres ese jefe Gaviota.

Sea como fuere, si quieres mejorar en tu liderazgo, en tu valor para hablar con tu jefe, vamos a ello:

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Y hasta aquí la Newsletter 🗞️ de hoy:

🦤 Jefes Gaviota 💩 instant cacota

Veamos las preguntas de hoy 👇

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Las 5 preguntas de hoy 🧢

1️⃣ ¿Cómo te has sentido al tener un jefe Gaviota ?

2️⃣ ¿Qué la dirías si pudieras hacerlo?

3️⃣ ¿Cómo crees que podrías mejorar tu propio liderazgo?

4️⃣ ¿Qué quieres hacer ahora con esto que sabes ?

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Hora de tomar acción 🎬

Te ofrezco un regalo 🎁 express y certificado (ya sabes Coach CAC), 15 minutos exclusivos para ti.

Un pequeño regalo para ti: 15 minutos para revisar eso que quieres conseguir, y ver si el coaching puede ayudarte, sin agobios y sin ningún compromiso, ya sabes… ¡Oye… Pues Mejor! 😅

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Sólo dale a este botón y agenda una reunión conmigo.

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¿Hablamos 15 minutos 😃?

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Postdatas

P.D. 1: ✳️ Lo de que los jefes gaviota piensen que son grandes líderes es muy habitual. Creo que están tan ocupados echando sus mierdas 💩 por cualquier sitio, que piensan que eso es liderar. Perdona que me ponga soez, pero me cabrea.

P.D. 2: Ya sabes, sin compromiso y sin límites (bueno sí, 15 minutos).

Contacta conmigo y descubre el poder del Coaching.

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¿Hablamos 15 minutos 😃?

Y recuerda: ¡Carpe Diem, Memento Morí!

Chema Portero CAC 11563

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