Hola , ¿cómo estás?,

Antes de meterme en harina, te lo vuelvo a preguntar. ¿Cómo estás ?, responde con sinceridad, por favor. Espero que esteés bien.

Ayer me toco ir al tanatorio 😔. En 1 sólo mes, llevo 3 veces, eso no es bien. Cuando las personas a las que despedimos son mayores, bueno, entonces es duro, pero es bien. Cuando la edad de quién despides es 53 años, no es bien. Eso pasó ayer. Una operación que se complicó y al final a los familiares les tocó escuchar la fatídica frase: "vénganse a despedir".

, en serio, te lo vuelvo a repetir. Si no estás bien, por lo que sea busca ayuda, dilo, coméntalo, trata de solucionarlo.

Si estás bien, disfruta de la vida, te lo pongo siempre al final de estas Newsletter 🗞️ te lo vuelvo a repetir hoy por aquí:

¡Carpe Diem, Memento Morí!

O lo que viene a ser el siguiente mensaje:

Disfruta de la vida, ama, ama mucho, diviértete, sé feliz, en la vida, en el trabajo, con los amigos, con tu familia. Haz el amor, haz fotos, vídeos, captura momentos, rememóralos, la felicidad son hermosos tiempos con los nuestros. "Disfruta del momento, recuerda que tú también morirás." ✳️

Y una cosa más, si eres jefe (que de eso va hoy el email de hoy realmente) deja de joder (a tu equipo) y haz más el amor (a tu cónyuge).

🫂 Sólo el Pueblo salva al Pueblo.

Parece que lo del barro sigue complicado. Pero hay algo que me ha sorprendido a mí y a todos, y es la respuesta de la gente, y sobre todo de la gente joven. Del pueblo:

"Sólo el pueblo salva al pueblo. En valenciano: Sols el poble salva al poble."

Amos a ver. En todas las crisis hay jefes. Jefes que se ponen delante del equipo y son los primeros en tirar.

Pero también hay jefes a los que sólo les interesa salir en la tele o en la foto y ya. Jefes que se esconden detrás de otros jefes o de su propia gente. Jefes que encuentran siempre otro a quién culpar. Pero afortunadamente, cómo te digo aún existen los Jefes que se manchan de barro cómo el que más. Jefes que saben alabar y saben reprender.

Voy a hablar hoy de estos últimos. Porque no todos los jefes saben alabar y reprender correctamente (criticar constructivamente).

Lo tengo claro, y lo dicen los medios, 8 de cada 10 españoles dejaría su trabajo por tener un mal jefe. ✳️ ✳️ https://www.businessinsider.es/espanoles-renunciarian-trabajo-mal-jefe-perfil-ideal-1407227

Eso es un mal dato, para todos los que somos jefes, muy malo, para todos los que tenemos jefes aún peor.

Antes de seguir con el tema de hoy de:

🤬 El Mal Jefe 😉 El Buen Jefe

Un dato: el 75% de los casos de Coaching

que he llevado tienen en común un mal jefe.

Así que la estadística se cumple.

Si también es tu caso...

Ya sabes, haz click aquí 👇👇 y hablamos:

Simplemente habla. Te escucho.

👨🏻‍💼De Jefes va la cosa

Hoy te voy a hablar de jefes. No de líderes, no de jefes. Que como dice Jordi Alemany, estos también hacen falta, los jefes digo.

Aclaración inicial: Para entendernos el líder sería como el GPS del coche, sabe la dirección a la que tenemos que ir, es el guía. El jefe es como el volante, el piloto, sabe hacia donde tiene que ir gracias a las indicaciones del líder y maneja el coche o el autobús con su equipo para llegar allí.

Bien, dicho esto, veamos ahora las diferencias entre un mal jefe y un buen jefe.

Terraza del edificio de la cruz roja en Zaragoza (sigue leyendo)

🤝 Alabanzas en público, reprimendas en privado.

🪫 Muy clarito este punto, lo de las reprimendas mal hechas es:

- Gritar como un cerdo 🐷 delante de más personas para que todos se enteren de que has hecho algo mal. ¿Alguien en la sala a quien no le haya pasado?, pues eso.

- Burlarse 🤭 cual bufón de cualquier colega delante de todos. ¿qué tal la autoestima después de eso? pues eso

- Escribir en un grupo de whatsapp dirigiéndose a uno de los miembros para echarle en cara algo, algo de su equipo, algo de su trabajo, algo que ha hecho mal. Muy bonito.

- En una reunión antes de terminar, decir en voz alta, "fulanito quédate que tenemos que hablar." Sí, es mejor que lo del cerdo, desde luego, pero también dejas claro delante de todos que ese fulanito o fulanita ha cometido un error y le toca recibir. Lo cual no es bien.

🔋 En cuanto a las alabanzas en público, pues me valen las anteriores pero con buenas formas:

- Celebrar victoria personal de alguien del equipo delante de todos. De manera sincera y no forzada.

- Celebrar y reír por victorias de equipo delante de todos. De manera sincera y no forzada.

- Escribir en un grupo de whatsapp, o en un email para felicitar a una o varias personas o al equipo entero. De manera sincera y no forzada.

- En cualquier reunión felicitar sinceramente. De manera sincera y no forzada.

-Reconocer económicamente (que no sólo de palabras viven las personas) a algún miembro del equipo. Quién dice económicamente, dice con un día libre, algo que la empresa pague a esa persona, o directamente un incremento salarial.

Nótese que he escrito repetidamente la frase:

"De manera sincera y no forzada."

Y lo he hecho porque conozco a algún pseudo-jefe que conoce las teorías, pero su naturaleza es roja 🔴 - directiva, muy marcada, y aunque lo intenta, no le sale lo de ser abierto y felicitar de manera sincera y no forzada, se le da mucho mejor lo contrario.

Y cuando eso pasa se nota, y no es bien. A esos jefes, mi consejo es claro: entrena en casa, con el espejo, con tus hijos, con tus amigos, hasta que te salgan las alabanzas de manera natural. Sí, también se puede entrenar a ser buen jefe.

🥇 Por el interés te quiero Andrés.

Uno de los especímenes más peligrosos en esto de los jefes, es el que quiere para sí todas las medallas 🥉🥈🥇, sip, todas.

Quién dice medallas, dice fotografías, salir en la foto del día de la solidaridad, el día de la recogida de un premio, y el día de la foto del paintball de la empresa.

Me cansa, lo siento pero me cansa. Amos a ver, que yo soy el primero al que le gustan las fotos. Pero una cosa son las fotos y otra es el afán de protagonismo. Y eso no es bien.

Soy de la opinión de que rodearse de gente más inteligente que tú cuando eres jefe, es bien, muy bien. Es imposible saberlo todo, llegar a todo, o solucionarlo todo tú solo o tú sola, creo que lo pillas.

Lo puedes intentar, claro que sí guapips, pero una de dos o te quemarás tú o quemarás a los demás.

Uno de esos cursos que me encantó realizar hace ya más de 15 años se titulaba: LA DELEGACIÓN EN LA GESTIÓN... debería de ser de obligada lectura. Yo lo voy a repasar, en esta ocasión en forma de libro 📕, cuando lo haya leído te cuento por aquí.

Estudiar es bien, repasar es mejor, practicar lo aprendido es perfecto.

Chema Portero - Coach CAC-

Si no sabes delegar, sin ejercer después una microgestión estás jodido como jefe... y ni intentes llamarte líder, porque no.

⛑️ Conocer antes de juzgar.

Creo que cualquier jefe, cualquier persona, debería de conocer muy bien a su gente antes de juzgarla. Mejor aún, mejor no juzgar. Mejor preguntar y buscar el método líder-coach.

Pero en ocasiones, y como personas que somos, nos confundimos. Yo me confundí recientemente. Juzgué prematuramente a toda una institución, algo que pasó en mi pasado, algo que no puedo olvidar, me hizo juzgar a la cruz roja.

La cruz roja es la institución a la que hemos donado el importe total del aguinaldo de estas navidades. Sí los 7000 euros que te contaba la semana pasada. Un granito de arena. Pero ya se sabe que al final esto hace montaña.

Y para no pre-juzgar más, decidí ser uno de los miembros del comité que acudiría al acto de entrega de ese dinero a la cruz roja. Quería conocer qué se iba a hacer con ese dinero.

Fuimos ayer mismo 3 miembros del comité y 2 de la empresa a la cruz roja.

No fue un encuentro grandioso con los miembros y directivos de la cruz roja.

Pero lo hicieron muy bien, profesionalmente, y eso me gustó. Te cuento como fue la visita:

• Breve recorrido por las instalaciones, para ver cómo trabajaban, y enseñarnos el hermoso edificio dónde lo hacían. Hospitalidad en el antiguo hospital de la cruz roja de Zaragoza.

Detalle del techo del hospital de la cruz roja en Zaragoza.

Continuamos la reunión:

• Primero que la secretaria, la responsable de comunicación, y el director, estaban todos trabajando y los fueron llamando para acudir a nuestra visita.
• Segundo, nos recibieron en una pequeña sala bien organizada con algo de bebida y unos bombones para recibirnos, aunque no tocamos nada.
• Tercero, una televisión explicando los trabajos de la cruz roja en la zona de la DANA y la dureza de la situación. Venta del producto perfecta.
• Cuarto, obstáculos aclarados. Este punto fue el que más me sorprendió, no ocultaron el ODIO que las noticias falsas sobre la cruz roja está afectándoles. Su cuartel en la zona fue inundado, guardaban material para emergencias y sus 7 miembros allí casi pierden la vida. Pero es que ese equipo de personas también sufrió la DANA, personas que perdieron coche, casas.. y más cosas. Y luego combatir uno a uno los bulos en las redes sociales. El problema y cito textualmente:

"El odio de la gente a la cruz roja por los bulos difundidos ha llegado a la calle. Los voluntarios son insultados en todas las ciudades de España 😔"

• Quinto, y pese a las dificultades un plan de acción bien estructurado a corto y largo plazo. Explicado con presentación, panfletos, y entrega de documentación a cada uno de nosotros. Hay trabajo para 3 años.
• Sexto, sinceridad e información cristalina: es la segunda catástrofe en la que la cruz roja ha recibido más dinero en todo el mundo, sólo por detrás del Huracán Mitch, de todo el mundo como EEUU galas de cenas de navidad, benéficas nos donarán todo lo recaudado.
• Séptimo, fotografía final del acto. Es necesario vender lo que haces, siempre, recuérdalo.

No tenía pensado escribir esto sobre la cruz roja, pero creo que es importante, conocer, y no juzgar. ¿no crees?

Ya sabes, los primeros 15 minutos de

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¿Hablamos 15 minutos 😃?

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Y hasta aquí la Newsletter 🗞️ de hoy:

☔️ Lluvias torrenciales 🫂 Solidaridad a raudales

Veamos las preguntas de hoy 👇

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Las 5 preguntas de hoy 🧢

1️⃣ ¿Cómo estás ?

2️⃣ ¿Cómo vas a mejorar?

3️⃣ ¿A quién se lo vas a contar ?

4️⃣ ¿Qué te impide mejorar ?

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Hora de tomar acción 🎬

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Postdatas

P.D. 1: ✳️ Disfruta del momento, disfruta de la vida, sé feliz, esto va en serio.

P.D. 2: ✳️✳️ Puedes leer más sobre el dato de 8 de cada 10 españoles dejarían su trabajo por su jefe aquí: https://www.businessinsider.es/espanoles-renunciarian-trabajo-mal-jefe-perfil-ideal-1407227

P.D. 3: Espero que te haya gustado la historia de hoy. Ya sabes que lo que más me gusta es que me escribas a este email, que me respondas y me des tu opinión. Que me cuentes. Te lo agradezco enormemente.

P.D. 4: Recuerda que vender lo que ya no necesitas también es bien. Aquí "la tienda de lo que me sobra... y cada vez me sobra más" 👉 Wallapop de Chema

P.D. 5: Ya sabes, sin compromiso y sin límites (bueno sí, 15 minutos).

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Y recuerda: ¡Carpe Diem, Memento Morí!

Chema PorteroCAC 11563

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